中小企业的人力资源管理现状际调查(作业).docVIP

中小企业的人力资源管理现状调查 现如今的中国中小企业有大约5000万家，中小企业已经渐渐地成为中国经济的中柱，经济全球化的发展也进一步扩大了企业活动的范围。在我国加入世界贸易组织后，我国对许多领域和行业都对外开放。这一切，对于中国的企业来说既是机遇又是挑战。学习来自国外先进的管理经验和管理技术，在“适者生存”、“优胜劣汰”的自然法则下生存与发展，便成为中小企业迫切而重要的任务。中小企业应看到自己在管理方面的不足，改善制约企业发展的人才机制，从意识上到制度上做相应的调整，不断地完善自己，以适应时代发展的要求。 随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。企业间的竞争归根到底就是人才的竞争。人才是所有培育核心竞争力诸要素中最根本、最关键的一个，是企业的最重要财富。只有对人进行培训和教育，提高和发挥人的潜能，提升工作绩效，才可能在激烈的竞争中使企业不断成长发展。许多中国企业的管理体制不健全,也没有一套规范系统的管理制度。大多数企业是被动反应型的,随着新问题的出现,由经营者制定新的措施却没有进行深入的研究，或者随着其他企业新管理制度的采用而加以仿效。却很少顾及新制度与原有制度之间的逻辑关系及新制度是否适应本企业的实际情况等等。 现在的中国的中小企业人力资源管理主要存在以下几个问题 1、管理不规范随意性强 管理体制不健全，也没