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中小企业绩效管理研究 人管10-2班 201008061070 刘永强中小企业绩效管理研究关键词：中小企业；绩效/class_free/6_1.shtml管理；竞争优势摘要：绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用，也成为中小企业/class_free/80_1.shtml人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中，存在的各种问题，严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。根据中小企业绩效管理现状，对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨。?　 1 中小企业绩效管理现状分析?　1.1 绩效管理目的不够明确?　强大的思维定势使多数管理者对绩效管理的认识失之偏颇，往往把绩效管理的重心不是放在改进员工工作能力、激发人力资源潜能上，而是放在监督、控制、约束员工的工作行为上，不是放在完善企业沟通机制、提高经营管理水平上，而是局限在人力资源管理中对员/class_free/152_1.shtml工业绩结果目标的评价上，从而带来了“重过去轻未来、重评价轻开发、重约束轻激励、重考核轻奖惩”的弊端。?　1.2 绩效管理操作不够规范?　首先是绩效考核标准不具体，绩效标准应是以企业远景为蓝图，以岗位说明书为基础，辅以目标管理确定的，而很多企业只是在“德、能、勤、绩”几个方面