住宅小区一体化管理合同　.docVIP

住宅小区一体化管理合同 住宅小区一体化管理合同 甲方：zz房地产开发有限公公司 zz酒店物业管管理有限公司 第一条zz房地产开发有限公公司（下称甲方）与zz酒店店物业管理有限公司（下称乙乙方）根据物业所在地有关法法律，经过友好协商，就甲方方聘请乙方管理其投资兴建的的zz·z住宅小区销售中心心、会所、物业管理、以及对对zz·z住宅小区的销售中中心、会所以及小区内的景观观绿化的筹建工作提供顾问服服务，经双方协商达成协定，，特订立本合同。 甲方：zz房地地产开发有限公司 zzz酒店物业管理有限公司 第三条除非本本合同中另有规定，本合同中中有关名词的定义，按本条规规定为准。 1.项目：指位位于广东省z市z的z,. 2.销售中心：指位于zz··z住宅小区（一期）的销售售中心。 3.会所：指位于于zz·z住宅小区（一期））的会所。 4.服务中心：：指位于zz·z住宅小区（（一期）会所内的酒店式服务务中心，是销售中心、会所以以及物业管理公司对物业买受受人提供服务的统一指挥中心心。 5.一体化服务系统：：指位于zz·z住宅小区（（一期）的销售中心、会所以以及物业管理服务的统称。 6.物业前期介入期：指自自本合同签署日起至物业买受受人收楼之日为止（即甲方书书面通知物业买受人前来收楼楼之日）。如项目因故未能在在自本合同签署后两（2）年年内收楼，则由双方再行商讨讨确定合作细则。 7.物业业管理期：指物业买受人收楼楼之日起计算三（3）周年。。 第四条条甲方同意委托乙方从专业酒酒店服务的角度，参照国家星星级酒店服务标准以及zz酒酒店物业管理有限公司管理模模式，在本合同所定义的运营营管理期内提供管理服务。乙乙方同意按本合同项下条款，，负责甲方所委托的事宜。 第五条本合合同有效期限由本合同签署之之日起计，至物业买受人收楼楼之日起计算三（3）周年之之日。如需要续订合同，应在在合同届满前半年以书面形式式知会对方，并另行商讨。 第五章甲方的权利和和责任 第七条甲方的权利和和责任 1.与乙方共同商讨讨会所使用功能布局，在双方方商讨决定后，改进会所功能能设施。 2.全权负责对项项目筹建期间全过程工程管理理的统一指挥和实施。 3..负责项目配套设施设备的兴兴建、改建、大修。 4.甲甲方负责项目工程设计、施工工招标和评标、工程竣工验收收的工作。 5.向乙方提供供符合项目所在地的法律、政政策、法规的会所营业相关许许可证件及文件。 6.负责责销售中心、会所及服务中心心、物业前期介入期管理运营营所需费用及支出。 7.甲甲方物业的工程质量评定等级级均需达到合格，并依据建设设部最新的《房屋接管验收标标准》的规定向乙方及物业买买受人交接物业。 8.甲方方须保存好与本物业有关的报报批件、建筑、设备等方面的的各种图纸或资料，并于物业业买受人收楼时向乙方移交。。 9.协调项目经营中涉及及到的社会及有关部门的关系系。 10.如因项目经营所所需相关证照导致项目不能继继续营业，甲方应承担相关责责任。 11.依时足额向乙乙方支付空置单元物业管理费费及其它应缴费用。 12..审批乙方提交的各项建议和和方案、人事架构等。 133.为乙方派驻管理人员免费费提供必要的工作和生活条件件，包括办公场所及设施、住住宿、餐饮、通讯、交通等条条件。 14.甲方有权与乙乙方商讨并确定乙方派驻管理理人员的人选。在与乙方磋商商后，甲方有权要求乙方撤换换甲方评议不合格之人选。 15.保证乙方派驻人员对对会所、服务中心、销售中心心、物业管理的运作管理权。。 16.对涉及的乙方视作作为商业秘密的任何信息和内内容有保密的义务。 17..依时足额向乙方支付管理费费及乙方派驻人员的工资。 第八条乙方在服务中心管理理工作方面的权利和责任： 1.在甲方筹建zz·z住住宅小区（一期）销售中心、、会所以及小区内的景观绿化化的建设过程中，乙方协助提提供乙方认为必要的顾问建议议。 2.乙方按照星级酒店店标准对销售中心、会所的功功能布局、设计标准和硬件质质量标准等方面进行审核并具具有技术审议权。 3.为服服务中心提供各项筹备成立工工作。负责提供运作流程的技技术服务意见。 4.在服务务中心成立后，按照五星级酒酒店标准定期对整个服务体系系的员工和管理人员进行培训训及考核。 5.在工作过程程中积极为甲方培养自己的管管理团队，争取在业主收楼后后一年内使甲方的相关物业管管理团队成熟，在收楼一年时时达到不少于三分之二的物业业管理团队本地化的目标。 6.对员工和管理人员的培训训率在第一年内应达到1000%,考核通过率应达到955%. 7.全权负责服务中中心的日常管理工作，全面对对甲方和物业买受人负责。 8.利用一体化管理服务系统统，以服务协助销售工作，并并为物业买受人全面提供五星星级酒店式的服务。 9.调调整