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延伸优势产业链典型交流材料 在经济全球化的今天，市场经济的竞争已从企业发展战略向产业集群战略演化。产业链延伸通过协同效应显现出的竞争优势，日益受到关注，成为区域经济参与国际竞争的骨干力量。临川应立足于支柱产业，努力延伸优势产业链，进一步增强产业发展的核心竞争力。 一、把握三个环节，将产业链做成产业集聚的主脉 产业链延伸是一种资源，它体现产业集聚的规模效应。越来越多的研究揭示了发达国家或地区通过产业集群带动经济腾飞的规律。临川应把握三个环节，把产业链做成产业集聚发展的主脉。 一是大项目推动大产业。一个大项目，就能形成一条产业链。临川工业园区通过引进有色金属加工这个大项目形成了有色金属产业链。今后，我区还要重点围绕传统基础产业和优势产业，拉长产业价值链条，推动优势产业发展。 二是大企业带动大产业。重视大企业本地化与国际化的结合，在“走出去”的同时，更加重视在产业集群中发展，与产业价值链的中小企业建立紧密联系，在招商引资、技术创新和市场营销中发挥骨干作用，推动产业集群的形成。如：银圣王洁具在洁具行业，以及金弘实业在铜加工等行业产生了较强的集聚带动作用。 三是大市场联动大产业。专业市场的形成和发展对产业集聚有积极的推动作用，如我省一些专业化市场，都带动和加速了优势产业的发展壮大。就临川而言，我们要着力打造有色金属加工基地，并建立有色金属专业市场。 二、突出三个重点，围绕产业链招商引资 当前，产业集聚已经超越其它因素成为吸引外资投向的主导力量。招商引资也从当初的政策招商转向产业招商，而产业链招商是产业招商的主要实现形式。当前，结合临川实际情况，可以采用以下方式进行产业招商： 1、依托优势产业招商。依托现有产业优势，全方位、组团式地吸引外来投资，构建完备的产业系统，这是一种相对较高层次的招商模式。临川工业园区有色金属加工等支柱产业，是临川招商的优势和潜力，是吸引外资的有效链条，要围绕主导产业加大吸引相关企业的组团式投入，形成包括咨询、设计、开发、制造、测试、销售、服务及相关配套等在内的较为完整的产业链。这一点也可从我区历年来招商引资的成效中看到。园区现有入园项目56家，其中建成投产36家，在建项目16家，正在规划设计项目4家，合同引进资金53亿元，到位资金22亿元。其中有色金属加工企业达到18家，其中9家已建成投产。XX年1—12月份，有色金属加工企业实现主营业务收入亿元，实现税金亿元，分别占整个园区的75%和63%。目前，园区主导产业上下游产业发展情况较配套，如：自立铜业生产的电解铜可用于金弘实业进行深加工，金弘实业生产的铜线材、江龙有色金属生产的铜片可以用做园区电子家电企业原材料，浙西铜业等企业生产的铜材，可用于银圣王洁具、维达斯洁具、圣航洁具作为原材料。因此我们要挖掘和推出一系列上游或下游产品，形成一批并购、合资、合作的项目吸引客商投资，使产业链招商成为我区招商引资工作的新亮点。 2、抓住龙头企业招商。借助龙头企业的纵向延伸，形成比较完整的产业链。通过相关产业的横向拓展，继而拓展成关联度高的企业集体。大企业带动、小企业配套的模式在“产业招商”中最为常见，我们要了解企业的配套规划和为其配套的潜在供应商，借助于企业的影响力有针对性地对潜在供应商多元接洽，有目的地开展招商引资工作，促使其有信心将配套的产品转移到临川来生产或进行新的投资。要“靓女先嫁”，推出一批在技术、产品等方面有优势、有特色的企业与国内外知名企业实行优势互补，把优质资产拿出来招商，把有回报的项目推出去引资，把有亮点项目拿出来合作，形成一批核心竞争力强，发展前景好，对地方经济有支撑带动作用的企业集团。要把重点产业链结构调整项目作为招商引资的重点，依托龙头企业，突出围绕主导产品上、中、下游配套产业链的拓宽和延伸，充分利用各种渠道、各种方式，积极寻求与国外大公司、大财团合资合作。千方百计，引进外资，加快发展。 3、突出重点领域招商。借鉴发达地区的经验，结合临川实际情况，产业招商大体可以概括为“三重”。 一是瞄准重点地区招商。铜材加工业主要瞄准具有中国五金城之称的永康，同时兼顾兰溪和富阳；卫生洁具等铜制品加工项目，主要瞄准温州、宁波一带。向上述地区派出强有力的招商队伍进行蹲点招商，主要领导和分管领导也多次在上述地区召开招商引资推介会和客商座谈会。 二是抓住重点客商招商。对投资10亿元的自立铜业、投资亿元的金弘实业等重要龙头企业，我们选派得力干部长时间进行专人对接，主要领导也亲自参与洽谈。精诚所至，金石为开。XX年下半年以来，一大批重点项目陆续落户园区。 三是实行重点奖励招商。凡引进有色金属加工项目或上下游产业配套项目，在招商引资考评和奖励中明确加大力度，充分调动了全区上下引进有色金属加工