第10章成本控制课题.pptVIP

二、质量标准的选择 ★传统质量观 ★现代质量观 美国学者提出 日本学者提出 恰当的质量标准，应是可接受的质量水平，简称AQL，AQL允许生产并销售一定数量的缺陷产品。 传统质量观认为 现代质量观包括： 零缺陷模式 健全质量模式 该模式要求将不符合质量要求的产品降低 到零。 该模式认为即使实际产品与设计要求之间的偏差在设计允许范围内，仍会因产品的生产而产生损失。 三、在传统质量观指导下的质量成本控制 ●寻找使企业经济效益最大化的最适宜质量水平 ●寻找在最适宜质量水平下的最低质量成本 传统的质量成本控制包括的内容： ◇边际分析法 ◇合理比例法 【例10－10】 边际分析法以产品合格率代表质量水平，利用微分边际理论进行推导，确定能使质量成本最低时的产品合格率，，此时的质量成本为最优质量成本。 合理比例法，是根据质量成本各项目之间的比例关系，确定一个合理的比例，从而找出质量水平的适宜区域，而不是确定最优质量。 【图10－3】 四、在现代质量观指导下的质量成本控制 ※现代质量成本控制内容 ※质量成本的计量 ※作业管理条件下的质量成本控制 在现代质量观指导下的质量成本控制 ---现代质量成本控制内容 在健全质量模式下，由于紧缩了缺陷性产品 的定义，只要产品生产偏离目标价值，就存在损 失成本。因此，质量成本的最优水平存在于产品 达到目标价值之处，不必像可接受的质量标准下 需要在各种质量成本之间进行权衡选择。 【图10－4】 在现代质量观指导下的质量成本控制 ---质量成本的计量 ☆显性质量成本 ☆隐性质量成本 质量成本按 其表现形式 显性质量成本是指可以直接从企业会计记录中 取得数据的成本。 可以计量 包括预防成本、检验成本和内部质量损失成本 隐性质量成本是指由不良质量而形成的不列示 在会计记录中的机会成本 如：外部质量损失成本 采用乘数法和市场研究法计量 在现代质量观指导下的质量成本控制 ---作业管理条件下的质量成本控制 质量成本分为预防和检验成本与质量损失成 本两大类，与之对应的作业也可以确认。可利 用作业成本法将这些作业区分为增加价值作业 和非增加价值作业。 一般来说，内部质量损失作业和外部质量损 失作业及其相关的成本均为非增加价值作业， 应尽可能减少或消除。 【例10－12】 预防作业因其能增加产品价值应作为增加价 值作业予以保留 检验作业可分为两类，一类是为预防作业而 必须的，应作为增加价值作业，另一类则是与 增加价值无关的其他检验作业。 第四节 使用寿命周期成本控制原理 使用寿命周期成本的含义 使用寿命周期成本的内容 使用寿命周期成本——生产者角度 使用寿命周期成本——使用者角度 使用寿命周期成本的含义 使用寿命周期成本也称使用成本，是 用户为取得并实现所需产品或劳务的功能 所付出的代价。 使用寿命周期成本的内容 ★原始成本 ★运用维护成本 ○设计成本 ○开发成本 ○制造成本 ○非制造成本 使用寿命周期成本——生产者角度 从生产者的角度控制使用周期成本，就是在 设计生产产品时，一切为用户着想,千方百计降 低产品的寿命周期成本。 对于生产者来讲，控制寿命周期成本只是 促销的一种手段，而不是像产品成本控制或质 量成本控制那样是纯粹为了控制成本 。 注意 使用寿命周期成本——使用者角度 从使用者的角度控制使用周期成本，就是在 决定是否购买某一产品时，不仅要考虑产品的售 价，而且还要考虑该商品的使用寿命周期成本。 本章重点问题 成本控制的概念及原则 标准成本控制系统的内容 标准成本与预算成本的关系 直接材料、直接人工成本差异的计算 变动性制造费用成本差异的计算 两差异法和三差异法之间的关系 成本差异的账务处理方法 质量成本的构成 显性质量成本和隐性质量成本的区别 使用寿命周期成本的内容 作业题与练习题 习题与案例中的相关问题 第十章 成本控制 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本控制系统 第三节 质量成本控制 第四节 使用寿命周期成本控制原理 本章重点问题 第一节 成本控制概述 成本控制的意义 成本控制的分类 成本控制的原则 成本控制的程序 成本控制的含义 广义成本控制 狭义成本控制 本章采用广义概念 成本控制的分类 ◆按控制的时间分类 ◆按控制的原理分类 ◆按控制的手段分类 ◆按控制的对象分类 ◆按控制的时期分类 成本控制的原则 ■全面控制的原则 ■讲求效益的原则 ■目标管理及责任落实的原则 ■物质利益的原则 ■例外管理原则 例外管理原则 例外是指实际工作中，那