FTM.21202.27.1-2009工作计划管理制度要点.doc

雷沃动力管理制度 ————————————— ★ —————————————— 工作计划管理制度 FTM.21202.27.1-2009 2009年11月20日发布 天津雷沃动力股份有限公司 1．目的 为规范工作程序，严肃计划执行，以制度为核心开展计划管理工作，加强计划的刚性管理，细化计划管理，促使各职能部门按时、高效地完成各项工作，提高工作质量，特制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司内部各类工作计划的实施管理。 3．术语 3.1计划指将在一定时期内的目标和任务进行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而保证工作有序进行和目标得以实现的过程。FTM.21202.10.3-2009《会议管理办法FTM.21202.60.0-2009《项目控制管理制度） 8.2本制度自发布之日起执行。原FTM.21202.27.0-2007《工作计划管理制度》同时废止。 9.附件 附件1： 《XX年X月公司级重点工作计划》 附件2： 《公司级计划调度记录》 附件3： 《工作计划完成情况回执单》 附件4： 《工作计划调整申请单》 附件5： 《工作计划管理流程图》  附加说明： 本办法提出部门：综合管理科 本办法归口部门：综合管理部 本办法起草人：唐伟 本办法审核人：王琛 本办法审定人：李恒春 本办法批准人：丁祖学 本办法批准日期：2009.11.18 本办法发放范围：雷沃动力公司各部门 本办法阅读范围：雷沃动力公司全体员工 附件1：《公司级重点工作计划》 XXXX年XX月公司级重点计划 表号:21202.02.02.B 生效日期:2007.03.07 编号: 序号 计划编号 工作计划计划名称 内容 负责人 等级 完成时间 验收人 计划完成标准 1 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 编制： 审核： 批准： 日期：  附件2：《工作计划调度记录》 部门 月度工作调度记录 表号:21202.02.02.B 生效日期:2007.03.07 编号: 序号 计划编号 计划名称 责任人 等级 第一次调度 第二次调度 时间 进展 责任人 管理员 时间 进展 责任人 管理员 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 编制： 审核： 批准： 日期：  工作计划完成情况回执 表号：21202.02.03.B 生效日期：2007.03.07 编号： 计划名称 新工厂班组管理日常化 计划编号 计划来源 项目分解■ 一般性计划□ 会议决议项□ 等级A ■B□ 责任人 计划完成日期 责任部门 实际完成日期 计划完成情况描述 1. 是否有输出内容： 是■ 否□ 2. 输出内容名称：OA网上发布 3. 当前计划完成情况： 已完成 责任人签字 签字日期： 审核 意见 A级项目 B级项目 审核意见： 部门审核人： 1.是否按时完成： 是□ 否□ 2. 是否复合完成标准要求： 是□ 否□ 3.审核意见 部门审核人： 1.是否按时完成： 是□ 否□ 2.是否复合完成标准要求： 是□ 否□ 综合管理部： 验收人 意见 1. 完成质量评价： A.完成情况好 □ B.