xx保险中心支公司关于严格控制费用成本的工作汇报要点.doc

xx中心支公司 关于严格控制费用成本的工作汇报 总公司： 自收到总公司《关于严格费用成本控制的通知》【xx保险发[2013]57号】和《关于下发苏州中心支公司2013年9-12月费用控制上限的通知》【财务[2013]16号】文件，苏州中心支公司总经理室高度重视，于2013年09月04日在中心支公司会议室召开了部署动员会议，会议由后援管理部门负责人、本部团队负责人和常熟、昆山、张家港支公司负责人参加。 会议传达了总公司文件精神，苏州中支总经理室要求各部门和支公司严格按照总公司的文件要求，从严安排2013年09月-12月的各项费用成本开支，各项费用不得突破总公司核定的前后线费用额度，特别要严格各项日常经营费用开支，确保后援管理费用率控制在年初预算范围内。具体情况，汇报如下： 一、1月-8月经营情况简要分析 （一）保费收入分析 1. 保费收入达成情况 截至到2013年8月31日苏州中心支公司累计实现保费收入1236.66万元，其中车险762.02万元，非车险474.65万元，保费计划达成率30.92%，比序时进度低35.75%，保费尚有2763.34万元缺口。 月份 交强险 商业车险 车险 非车险 保费合计 2013.01 10.99 51.63 62.62 41.13 103.74 2013.02 13.43 42.84 56.27 4.07 60.35