安全目标管理责任考核表要点.doc

安全目标管理责任考核表 1、项目经理 岗位 序号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣 15分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度， 扣 15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立 项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全 策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施， 扣 15分； 15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全 工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管 理体制和人员，扣 10分，未能明确各业务承包人的安全管理 目标责任和考核指标，扣 10分，未能支持、指导安全管理人 员的工作，扣 10分。 10 4 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣 10分， 未能适时组织上岗安全教育，扣 10分，未能对分包队伍的健康 与安全负责，扣 5分，未能加强劳动保护工作，扣 5分。 10 5 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术 措施，扣 l0分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交 底制度和设备、设施验收制度的实施，扣 l0分。 10 6 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣 10分，发 现施工生