课程中请大家注意: 专家介绍:李革增 实战型培训专家;清华大学、北京大学、交通大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会专家; 多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速及美资、中资等大型集团公司历任要职。 第一部分:卓越领导力的提升(个人) 第一章、如何管理心态 第二章、什么样的管理是最适合企业的 第三章、管理角色的认知 第四章、领导力的提升 第五章、如何培养下属 第二部分:沟通艺术与关系协调(协调) 第六章、沟通艺术与关系协调 第三部分:高绩效团队提升与激励(集体) 第七章、高绩效团队建设 第八章、激励管理 请思考: 你是为谁在工作 为公司 全力应付 60 为自己 全力以赴 90-100 尽力而为 70-80 态度决定一切 第一部分:卓越领导力的提升(个人) 第一章、如何管理心态 第二章、什么样的管理是最适合企业的 第三章、管理角色的认知 第四章、领导力的提升 第五章、如何培养下属 第二部分:沟通艺术与关系协调(协调) 第六章、沟通艺
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