带人带心的领导艺术1读00分答案.docxVIP

带人带心的领导艺术100分答案测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 下列说法正确的是： √ A 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子” B 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”，在人性面前“爱兵如子” C 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子” D 以上说法都不对 正确答案： B2. 现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于： √ A 其整合科技资源能力的大小 B 其整合人力资源能力的大小 C 其对待下属的心态 D 其对待工作的心态 正确答案： B3. “人”的内容的特点不包括： √ A 凡与人有关的事情往往变动的速度很大 B 凡与人有关的事情往往变动的幅度很大 C 凡与人有关的事情往往具有相当的不确定性 D 凡与人有关的事情往往具有相当的确定性 正确答案： D4. 互赖的前提是： √ A 共同的目标 B 相互的信任 C 相互的利益 D 相等的付出 正确答案： C5. 领导者在工作中应该注意要： √ A 为目的而工作 B 为感觉而工作 C 为金钱而工作 D 为生存而工作 正确答案： A6. 决定命运的本质因素是： √ A 性格 B 性别 C 出生地 D 生长环境及背景 正确答案： A7. 情感激励最典型的做法是： √ A 秉持着严厉的原则来对待下属 B 秉持着公正的原则来对待下属 C 秉持着控制的原则来对待下属 D 秉持着仁爱的原则来对待下属 正确答案： D8. “职位所带来的硬权力”是指： √ A 领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力 B 领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力 C 领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力 D 领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力 正确答案： A9. “严词厉色于小事”，是指： √ A 领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现 B 领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现 C 领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现 D 领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现 正确答案： D10. 下面能够达到众望所归层次的人物不包括： √ A 刘备 B 毛泽东 C 耶稣 D 甘地 正确答案： A11. 无论是在社会生活中，还是在组织管理中，作为领航地位的领导者都会遇到很多问题，所有问题的两个方面是： √ A “人”与“财” B “权”与“利” C “人”与“事” D “财”与“物” 正确答案： C12. 一个好的管理系统是： √ A 80%靠系统来做事，而只有20%靠人来做事 B 94%靠系统来做事，而只有6%靠人来做事 C 70%靠系统来做事，而只有30%靠人来做事 D 90%靠系统来做事，而只有10%靠人来做事 正确答案： B13. 对应于内部被领导者的变化，组织和企业领导者所迎接的挑战不包括： √ A 整合困难 B 使人信服 C 持续变革 D 专业水平 正确答案： C14. “领导人的政治素质”是指领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力。具体而言，领导者应该把握的要点不包括： √ A 一切以下属利益为重 B 不要与下属议论上级 C 不要盲目对流言蜚语表态 D 把握人际关系的敏感度，对不同场合、面向不同人所做出的言论要审慎把握 正确答案： A15. 晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是： √ A 让某个成员主持团队的项目（无论大小） B 提供给某人成为老师的机会 C 给予某个成员一些特别的任务 D 不能让团队成员担任关键职位 正确答案： D下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是