质管部两个手册及三会教育情况汇报讲稿.pptVIP

热烈欢迎各位领导莅临质量管控部检查指导工作  汇报明细目录 1，部门工作流程、案例警示教育手册及预防管理流程化，异常事故隐患成本明细化管理情况； 2，部门三会教育和培训情况汇报 11，部门工作流程、案例警示教育手册（预防管理流程化，异常事故隐患成本明细化）管理情况； 三、检查内容及频次 总体评价（一） 1，今年迄今为止，质管部全部员工经过技能培训，全员受教育率达到100%，同时经过各检查科不断的案例总结，新增案例36项，已形成部门案例手册，现正在进行案例警示教育工作（有各检查科负责）； 总体评价（二） 2，我部在三季度的基础上，重新梳理了异常事故隐患流程，结合部门管理制度，同时在工作流程梳理、案例警示教育作用下，加强预防管理，与生产厂全面对接，使本部门在公司运营成本降低过程中发挥自己应尽的作用。通过部门教育培训常态化管理，各检查岗位均已对上述两个手册达到警示教育效果。 2，部门三会教育和培训情况汇报 通过三季度制定的计划和打算，在部门体系正常有序的运行下，按照公司及相关主管部门规定的时间节点，基本完成季度目标。 现汇报如下： 四季度目标 各检查科要通过教育培训，使各岗位工作人员均能达到公司及上级主管部门关于“三会”要求，同时各检查科要组织考试，对于不达标者，按相关制度分别予以不同程度考核（四季度前完成） 检查排序情况 四季度各检查站两个手册学习评比情况。