2016年华北电力大学(保定)企业管理考研真题(完整版)凯程首发.docVIP

2016年华电（保定）企业管理考研真题（完整版）凯程首发 刚考完2016考研初试，凯程教育的电话瞬间变成了热线，同学们兴奋地汇报自己的答题情况，几乎所有内容都在凯程考研集训营系统训练过，所考专业课难度与往年相当，答题的时候非常顺手，相信凯程的学员们对此非常熟悉，预祝亲爱的同学们复试顺利。考研分笔试、面试，如果没有准备，或者准备不充分，很容易被挂掉。如果需要复试的帮助，同学们可以联系凯程老师辅导。 下面凯程老师把专业的真题全面展示给大家，供大家估分使用，以及2017年考研的同学使用，本试题凯程首发! 名词解释 4*6 工具式沟通， 批评激励， 尊重的需要， 核心资源 集权 模仿战略 简答7*9 1多国组织模式优缺点 2 公平理论横向比较 3.有限沟通障碍中技术因素 4所有权与管理权分离的意义 5.梅奥在接线板试验中发现了 什么问题 6平衡积分卡使用的优点 789记不起来啦 计算13分， 库存控制的计算，经济订购批量，订购次数频率，成本那些，有四问 案例分析题20分 就是讲了总经理和一个厂长的冲突，第一问是问你如何分析和处理这种冲突，第二问是加强哪些管理机制，可以进行有效的沟通。 至于判断10分，真的很简单。 今年的还记得几个， 法约尔提出了“社会人”假设， 领导的本质是一种影响力，就是下属乐于追随和服从， 西蒙提