03_创造发明学——创业企业家的成功因素——以李嘉诚为例.docVIP

中国农业大学现代远程教育 课程论文（设计） 课程名称： 03 创造发明学 论文题目：创业企业家的成功因素——以李嘉诚为例 学生姓名 专 业 层 次 批 次 学 号 学习中心 年 月 中国农业大学网络教育学院制  摘要： 李嘉诚先生是香港的首富，是华人的首富，也是世界的首富之一。他成功创出一个全球性的大企业，这次对他的探讨仅仅是一些部分原因。从他创业到成为首富，其中，远大眼光的战略思想起到了基础的作用，有爱国情怀的经营价值观更是把他推向更高处，而分散投资便是稳固他事业的金石。 关键词： 经营价值观 分散投资 用人之道 管理艺术 目 录 一 李嘉诚先生具有远大眼光的战略思想 1 二．李嘉诚的经营价值观——打破英资本垄断的局面 2 三．李嘉诚先生懂得分散投资之道 3 四.李嘉诚的用人之道 3 五.李嘉诚的管理艺术 4 结语： 5 参考文献 5  一 李嘉诚先生具有远大眼光的战略思想 李嘉诚先生在青年时期就开始创业，把辛苦储得的七千元全部投入到塑胶长的生意上。在长江塑胶厂生意走上轨道之后，李嘉诚先生留意到塑胶花会有甚佳的市场。因此，他决定投入制造塑胶花。那时候，香港经济刚刚处于起步，民生并不算很丰裕，家中能有塑胶花作摆设，至少也会为家居带来生气，因此，塑胶花成了香港人居不可少的摆设。一九五七年，长江塑胶厂推出的塑胶花，处处都有发售。李嘉诚这时候初露他的远大眼光的战略光芒，并且得到了丰厚的回报。此时，他也看到了香港市场小，发展有限，留意到了欧美的塑胶花市场，在那个庞大的空间里，家家户户都插一束塑胶花，大厦大堂也插一束，销售量将是何等之大，而除了塑胶花之外，还可以有塑胶水果，塑胶草等。因此李嘉诚先生便大量生产塑胶花，水果和草，销往欧美。经过了七年的发展，李嘉诚先生致富，长江塑胶厂成为了大企业。 长江塑胶厂生产塑胶花数年之后，李嘉诚先生便已经估计到，塑胶花的黄金时代不能持久，因此，长江塑胶厂陆续把生产线转回制造玩具，同时，他也开始留意到了地产物业市场。在这次的大转型中，更加展示了李嘉诚先生的领导作用，他站在了时代的高端，头脑清晰，胸怀全局，高瞻远瞩，运筹帷幄认清所处的环境和形势，察觉了地产物业市场的潜力。 故此，一九五八年，李嘉诚先生开始正式涉足地产物业市场。他的第一个以长江事业有限公司为名投资物业建做了一栋十二曾高长江工业大厦，此后，他的这方面的投资更加巨大。一九六七年，对于缺乏远见的人来说是黑暗的一年，但对于李嘉诚先生来说却是机会最多的一年。这那年，香港爆发“反英抗暴”左派运动，这令很多资本家都纷纷把资本撤出香港，要移民都都把物业楼房卖掉，撤走资金的商人把厂货店铺卖掉，因此，物业楼房的价格大降，地皮大贱卖。李嘉诚先生在人弃我取之下，见有多少地皮就买多少，对香港的前景充满信心。一九七五年，长实一方面继续购入土地，一方面大量造楼房，拥有的土地越来越多，到一九八一年，长实已经成了拥有香港土地最多的敌人地主，李嘉诚先生也容升为地产大王。 李嘉诚先生的这段经历，让我想到了管理书上的一段话：管理应追求长期稳定的高效益。企业每时每刻都处于激烈的竞争中。如果企业只满足于眼前的经济效益水平，而不以新品种，高质量，低成本迎接新的挑战，就会随时有落伍甚至被淘汰的危险。所以，企业经营者必须有远见卓识和创新精神，随时想着明天。而作为经营者的李嘉诚先生便有充分利用到了这一点，把曾经位于破旧的寮室内的厂房，发展到了工厂大厦里。假设一下，如果李嘉诚先生故步不前，其实也是个白手起家的好例子了，在经营塑胶花的时候，李嘉诚先生已经赢得“塑胶花大王”的称号了，在一行一业成为该行业的“大王”已经不简单了。但他并没有停止往上爬的冲劲，依旧站在更高的地方去思考着时代的动脉，看到了当时香港房地产的秀丽前景，并坚持不懈地实施庞大的计划。这是要有远大卓识和创新思维才能完成的成就，而李嘉诚先生就是这样一个典范。 二．李嘉诚的经营价值观——打破英资本垄断的局面 长实虽然是个大企业，像它这类华资大企业却无法与当时的英资五大企业相比较，但李嘉诚先生决定打破英资本垄断的局面向他们发出挑战。 在一九七七年，当时的地铁兴建对香港的交通和地区情况，影响重大。地铁公司在兴建中环战和金钟站是，同时招标发展地铁战上盖的物业。当时，怡和属下的“置地”有意取得发展权，另有其他物业发展公司也加入竞争。李嘉诚先生很了解当时地铁公司急需要现金偿还债务便反常规建议，提议兴建高价优质的商业大厦，使能尽快售出现金