3-17报告初稿 从评估的思考看电大的教师队伍建设 陈 信 2006.3.17 问题的提出: 1、评估给我们师资队伍建设带来了什么启示? 2、电大需要建设一支怎么样的教师队伍? 3、我们离这样的需求有多远? ——供大家讨论 4、电大的教师队伍应该怎样来建设? 第一部分 反思 反思,使人的思想不甘于平庸 反思,使人的大脑变的富有智慧 反思,使可遇不可求的灵感倏忽而至 反思,会使你有思想而最终伟大 683天的迎评给每个电大人留下了难忘的印象 多年来,已经形成的共识是: 学校的中心工作——教学工作 学校的改革重心——人才培养模式的改革 学校永恒的主题——教育质量 学校的主力军——教师 “百年大计,教育为本;教育大计,教师为本” (江泽民2002年9月8日在北师大100周年讲话) 要从多个视角来看我们这支“主力军”队伍: 学生 社会 电大系统(分校、中央电大、其他兄弟电大) 普通高校、高职高专、民办高校的同行们 学术界 用人单位 内涵上: 师德(核心是爱与信念) 良好的心态和健康的心理 广阔的视野和较高的专业水平(包括学术能力、教育技术的应用水平、对课程体系和教学内容的把握等) 强烈的事业心、进取心(有追求、有目标) 敬业精神和工作责任心,严谨的工作作风(包括团队协作能力、对基层电大的服务等) 存在的问题和不足: 1、爱与信念 教育是根植于爱的,教师不能心中没有爱 往往会一味强调电大
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