三九品牌管理策略.docxVIP

1.三九集团简介公司前身为南方制药厂，在成为解放军总后勤部直属企业之后，总后勤部于?1992年将35家经营不善的企业划入公司并成立了三九集团，公司因此走上了多元化扩张的道路。公司于2000年在深交所上市，其后不断出现债务危机，2007年国资委确定了由央企华润集团对三九医药进行重组，并于2008年完成了股改。在走过了一系列弯路之后公司制订了聚焦医药主业的发展战略，房地产、包装印刷等非医药主业以及零售连锁等非医药工业都在剥离之列，未来公司将聚焦于?OTC、中药处方药、免煎中药以及抗生素普药四大医药板块。尽管近年来一系列财务问题困扰着公司，但其主业的一直处于稳定增长状态，2007年在中国品牌价值排行榜中以83亿元的品牌价值位列医药行业第二名，公司作为国内最著名的OTC品牌，其主要产品三九感冒灵、三九皮炎平、三九胃泰等深入人心，超强的品牌价值和OTC营销能力成为支撑公司长远发展的两大支柱。三九医药自成立后，经历了中外合资、增资扩股、买壳上市、自行上市等一系列重大资本运作后，一度缔造为一个横跨多个产业，资产达200亿元的产业王国，是国内最大的重要制造商，连续多年成为中国500强企业。后来，在2001年8月，三九集团的首次危机爆发了。中国证监会对其最核心企业三九医药做出通报批评，披露上市公司控股股东三九集团占用资金高达25亿元；2003年，三九集团再陷债务危机，多达21家债权银行开始集中追讨债