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企业财务风险管理探析
财务管理061班 黄晓丹 【摘要】近年来,国内外一些知名企业纷纷破产倒闭,忽视财务风险与投资决策失误是大多数公司倒闭的重要原因。随着我国经济体制改革的不断深入、市场竞争不断加剧,、国际市场经济形势风云变幻,企业财务风险逐步加大,直接影响企业的生存和发展。加强企业财务风险管理是摆在企业面前的一大主题。
【关键词】企业 财务风险 管理
进入21世纪以来,随着我国市场经济的发展,企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者,如何在资金市场上筹集资金,进行投资决策,成为当代企业财务管理的一项首要任务。而优化资本结构,控制企业财务风险,也成为企业在扩大生产经营规模中必须考虑的首要问题。
一、财务风险的特征及种类
(一)财务风险的特征表现在: 第一、财务风险存在的客观性。第二、财务风险存在的普遍性。第三、财务风险的可变性。财务风险的可变性是指在一定条件下风险的可转化的特征。市场经济中各种财务活动之间都是相互联系、相互依存、相互制约的, 而任何事物都处于运动和变化之中, 这些变化必然会引起风险的变化。
(二) 企业的财务风险主要包括以下四个方面:
1、流动性风险
一个企业的经济活动实际上就是资金的运动过程。若企业逾期的应收账款过多,库存长期积压,资金的流动性风险就大。
投资风险
在市场经济条件下,企业要在激烈的市场竞争中发展壮大,就要扩大投资规模。但在投资环境中总是伴随着许多不确定因素,就可能发生风险投资,如果企业为追求规模效应,不考虑自身的实力,盲目扩大业务规模,就会照成资金流转不顺,影响正常业务经营,给企业带来经济损失,甚至威胁到企业的生存。
3、融资风险
融资就是企业根据生产经营、对外投资和调整资金结构的需要,通过各种方式、渠道,经济有效地筹集资金。筹资中的不确定因素给企业带来损失的可能性就是融资风险。若企业不考虑资金的时间价值过度举债,就会增加资金成本,背上债务负担,制约企业活力。
或有负债风险
或有负债使之过去的交易或是想形成的潜在义务,其存在须通过未来不确定是想的发生或不发生予以证实。过去的交易或事项形成的现时义务,履行是不是很可能导致经济利益流出企业或该义务的金额不能可靠地计量。如企业对外担保、法律诉讼等
二、企业财务风险成因初探
资本结构不合理、负债比例过大是产生财务风险的主要原因。企业在进行财务经营决策时,如果不考虑举债的规模和偿债能力,不确定负债规模的财务杠杆效应的负面影响、债务清偿能力以及债务资本在各项目之间的配置合理程度,都会使负债经营给企业带来更大的风险和破产的危机。
企业财务决策失误、内部财务关系混乱、财务管理人员风险意识淡薄、会计信息失真是产生财务风险的内部原因。1、财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作地成败,经验决策和主观性决策会使决策失误的可能性大大增加。2、企业内部关系混乱,是企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明,管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。3、企业只哎哟存在财务活动,就必然存在财务风险。而财务风险存在于财务管理的各个环节,任何环节的失误都会给企业带来财务风险,财务风险伴随着财务人员管理工作的始终。财务人员的风险意识淡薄,对财务风险的客观性认识不足,都会影响企业资金的流动性和安全性,甚至给企业带来损失。4、会计信息对社会资源有重要的调节作用,虚假的会计信息,是资源配置缺乏效率,造成社会资源的浪费,加大市场风险,使决策者对以往企业经营成果做出错误的评价,导致企业未来的决策偏离经济运行规模,形成企业巨大的财务风险隐患。
(三)复杂多变的财务管理环境是产生财务风险的外部原因。财务管理的环境具有复杂性和多变性,财务管理系统部能适应,必然会给企业带来困难,市场风险因素会对财务风险与很大的影响。
三、企业财务风险管理
(一),筹资风险管理。对于一个企业来说,完全依靠自有资金从事经营活动,不发生负债风险,这对控制资金成果的不稳定性是有利的,在企业经营上也是稳妥的。但是当需要借款时,为保持经营的稳妥性而拒绝借款,就会失去发展的时机。因此,过于保守的经营方式,在许多情况下是不适宜的,而应该学会善于利用社会资金,利用借款负债经营。但是,负债经营的风险是客观存在的,如果不仔细分析、盲目借款,也是不妥的。所以要通过各种途径努力搞好筹资险的控制,即确定最佳资本结构。
企业在筹资前必须针对各种方案进行筹资效益预测分析,以最小的筹资资本实现最大的综合经济效益。因此,必须进行筹资效益的预侧分析,确定合适的筹
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