99商务策划基础.ppt

（1）移植法 所谓“移植法”就是把某一领域已经成功的产品、模式、项目作为模板，模仿应用到当前策划对象上。 （2）重点法 所谓的“重点法”就是从多要素中，寻找、确定具有带动作用的关键性要素，从关键性要素着手突破，以最小的投入，解决整体问题。 （3）组合法 所谓的“组合法”就是按照一定的内在关系，将多个要素联系起来，形成有机的整体，使整体价值大于各个要素的简单加和。 （4）分解法 所谓“分解法”就是指把整体事物按照一定的规律分解成局部，通过对局部施加作用，改变事物整体现状。 （5）实证法 所谓“实证法”就是用令人信服的真实场景与实效展示，实现低成本高效率的对外宣传与动员。 （6）回避法 所谓“回避法”就是当遇到难以克服的困难的时候，将困难所对应的问题罗列出来，选择其中容易解决的问题去努力，进而实现低成本克服困难的目的。 （7）伏笔法 所谓“伏笔法”就是用表面行为与活动隐蔽、掩护、铺垫真正的行为与活动。 （8）逆向法 所谓“逆向法”就是采取与正向思维路径相反的思维，寻找比正向思维更为奏效的行动机会。 （9）背景轮换法 所谓的“背景转换法”就是寻找、融入、发挥出背景的力量，以改观自身形象、提升自身价值、放大自身力量。 （10）捆绑法 所谓“捆绑连接法”就是把两个或多个事物，通过某种纽带关系，联系起来，进而使一事物借助了其他事物，增进该事物的自身价值。 1、策划思维定态： 1、策划思维定态： 1、策划思维定态： 2、策划思维整理： 3、策划思维判断： 4、策划思维创新： 公司法 公司资本制度 第一、资本的确定原则。公司在设立的时候必须在章程中对公司的资本总额做出明确规定，必须要由全部股东全部认足，否则公司不能成立；公司成立后如果发行股份，必须履行增资的程序，经股东会决议并修改章程。 第二、资本的维持原则。资本的维持原则也称之为资本的诚实原则，是指公司在存续的过程中，应经常地保持与其资本额相当的财产。公司法规定，禁止股东退股，“公司成立后，股东不得抽逃出资”；公司的股份不得折价发行，同时限制非货币形式的出资，限制回购本公司的股份；公司不得接受本公司股份提供的担保；按规定提取和使用公积金，并规定“无赢不分”。 第三、资本的不变原则。公司的资本一经确定，不得随意改变，如果需要增减，必须严格按照法律程序进行。 公司法 股东出资的几种具体形式： 第一、货币出资。货币出资是最简单、争议最少的出资方式，也是公司最需要的出资形式，但对股东来说有时候货币出资是一种比较困难的出资形式。公司法规定，货币出资的比例不得低于注册资本的30％。 第二、实物出资。实物包括各种具体的有形物，常见的实物出资包括房屋、车辆、设备、原材料、半成品等等。 第三、知识产权出资。知识产权包含专利权、商标法、著作权。 第四、土地使用权出资。 公司法 公司的股东 股东由三部分构成：原始股东、在公司成立后的继受股东、公司成立后因为公司增资加入的新股东。 从取得股东资格的主体看，在我国无论自然人还是法人都可以成为股东，实践中更多的是法人作为股东；原则上本国人和外国人都能做股东，但有一条限制：设立股份有限公司的发起人须有半数以上在中国境内有住所。另外，对股东身份还有一些特别的限制，比如，自然人要作为公司的发起人，要具备完全的行为能力。未成年人、不具有行为能力的人、限制行为能力的人不能做公司的发起人，但可以做股东。发起人还有一个限制：法人作为发起人时，应该是在法律上不受限制的法人。 公司法 股东权利 第一、股东的知情权。 第二、建议和咨询权。 第三、股利的分配权。 第四、剩余财产的分配权。 第五、提议召开临时股东大会的权利。 第六、股东大会的召集和主持权。 第七、临时提案权。 第八、异议股东的股份收买请求权。 第九、股东的诉权。 公司法 公司的组织机构 组织机构设置应遵循以下基本原则： 第一、股东权利原则。 第二、激励与约束并举的权利制衡原则。 第三、信息披露与透明度的原则。 第四、利益相关者参与公司治理的原则。 第五、效率原则或分权制衡原则等。 公司法 公司组织机构的基本构成： （1）权力机关：股东大会。 （2）决策机关（执行机关）：通常是董事会。 （3）监督机关：即监事会。 （4）业务管理机关：即经理。 企业融资策划 3、企业融资策划判断 代价与潜在价值比较、 代价资源与交换价值比较、 代价资源值确定、 换取资源价值评估。