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第八章 企业合并与 合营的会计处理 8.1 企业合并概述 8.1.1 企业合并的目的 一,谋求管理协同效应:1,节省管理费用;2,提高公司的运营效率 二，谋求经营协同效应：1+12 1,规模经济效应（横向） 2，纵向一体化效应（纵向） 三，谋求财务协同效应 1，财务能力提高 2，合理避税 3，预期效应：因合并而使股票市场对企业股票评价发生改变而对股票价格的影响。 实现战略重组，开展多元化经营 跨国合并的其他原因 8.1.2 合并的分类 按双方产品与产业的联系分 横向合并：竞争对手间的并购 纵向合并：与供应商或客户的并购 混合合并：复合并购，多元化经营 按实现方式 承担债务式 现金购买式 股份交易式：购买或交换 按合并双方是否友好协商划分： 善意收购 敌意收购 按是否通过证券交易所划分： 要约收购 协议收购 8.1.3 企业合并的三种方式 吸收合并：A+B=A 创立合并：新设合并，A+B=C 控股合并 8.1.4 接管防御 （1）反收购的经济手段 建立合理的持股结构 自我控股 交叉持股或相互持股 员工持股计划（ESOP） 提高收购者的收购成本 股份回购：德、日“原则禁止，例外允许”，美国“原则允许，例外禁止” 寻找“白衣骑士” White Knight 降落伞策略