品牌命名与CI规划.docxVIP

企业文化与CI规划——打造“上下一心、将士用命”的企业文化业务特色——打造“上下一心、将士用命”的企业文化　杰信通过10多年来为企业导入企业文化与CI的成功实践，提炼出震撼业界的“实效企业文化建设九步法则”，彻底解决中国企业文化建设的弊病：空洞化、口号化、自我本位，企业文化手册扔在柜子睡大觉，仅仅成了自我陶醉的道具。　杰信为企业导入企业文化与CI的目标是——以内化、多赢和系统化为切入点，使企业文化真正融入员工的血脉，让员工发自灵魂深处由衷认同企业文化,使员工的事业观与企业的战略相融，并主动把企业文化奉为自己的行动指南，最大限度地激发员工的凝聚力、主动性与创造性。?杰信企业文化与CI规划服务内容一、BI—行为识别规划清单1、基本行为规范（服务态度、电话礼貌、应接技巧、团队精神、工作作风）2、生产福利3、工作环境4、研究发展5、办公纪律6、废弃物处理、公害对策7、公益性、文化性、体育性活动8、市场调查9、产品开发10、营销活动11、公共关系、促销活动12、经销政策、代理商13、顾客、金融业对策14、广告发布二、MI—理念识别规划清单1、愿景、使命、核心价值观2、企业精神口号塑造3、企业战略观4、企业的事业领域确认5、企业的发展理念、未来展望6、企业管理方针7、企业质量观8、企业的公益观念、社会观念、环保观9、企业技术观10、企业顾客理念11、企业市场营销理念12、 企业危机观13、 企