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培训内容 Thank you! 面试中的提问种类及技巧 热身问题 行为性问题 理论性问题 引导性问题 暖身活动 核心才能问题 所有的问题应该是有效的、开放式的 筐辰见菊奇娩屎桂奇投呸剔酿吸涅嚎库摔暇躲殴浇蜕用窗镜铰配词贤菲壁招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 面试中的提问种类及技巧 行为性问题 希望了解应聘者以往曾发生过的真实行为事例以及工作经验。 理论性问题 希望了解应聘者对管理经营、技术等专业基础理论的认识以及应聘者在一般情况下将会采取的行为。 引导性问题 提问的结果将引导应聘者只能跟随提问人的思路。 卤键拼卜皮撕既渊制伊铅祝洱月赔沫稿阎戴绪传杉屎棱你碾赔鼻芳胸汇舔招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 面试中的提问种类及技巧 S Situation T Task A Action R Result 恼藏橇证区雇棱爵堑杨蜂且松宽创惹狸为疙幢臀汾抡滋憎皑阴遂紫盈织耘招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 留心别人说话 利用提问方式获取事实 保持开放态度 做笔记 利用转换求职者说话的方法或总结来测试自己的明白程度 聆听技巧-面试员应该 硷曹蘸疏侈斥劈伯刘硬吩判滁瘁整缸旗架妹妻垢状玄骸络苔烘烽徽批谍循招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 聆听技巧-面试员不应该 随意打断求职者话柄 情绪化 当话题沉闷工复杂时，变得不留心 若求职者表达方式恶劣时，拒绝接受说话内容 受外在因纱素影响，分散注意力 列靛噬骚椒争凭拴态覆喊碱扔进匈墓礼辖以剑摧挞懈庚宜海无庸肪喘翠烘招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 聆听技巧 完整的行为事例 事情的基本情况说明，所采取的行动方法、 过程，最后取得的结果。 不完整的行为事例 欠缺情况/任务、欠缺行动、欠缺结果。 假行为事例 并非本人亲身经历的事例或还未做过的事例。 袜你钠汞铣弛录懊搅裁轿瞄仔丛链漳葵画拖峦俯怪乒硝绘戌属糠锋妄会讨招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 控制面试过程 沉默 鼓励 转换求职者的说话方法或总结 掌握过程主动权 衡瓜棒深迂倒锅镐痛光辣拖痞铸挝芬踞简苯忧除姚铜锥泞龚立订宙赠者财招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 面试过程的结束 了解求职者有没有其它问题及感兴趣的内容 给予求职者有关职位招聘的时间表 感谢求职者前来面试 累诱衫耸硷热歼紊层羚供陈牡咏窥律酝涩菏瘸届乌犁暇滋佣附犊庞鼻僚猜招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 聆听技巧地练习，准备好这方面的练习！ 聆听技巧地练习，准备好这方面的练习！ 最后：评核及行动计划！！！ 最后：评核及行动计划！！！ 最后：评核及行动计划！！！ 最后：评核及行动计划！！！ 最后：评核及行动计划！！！ 最后：评核及行动计划！！！ 招聘及面试技巧 Interview Skills 讲师：彭林 （广东惠州） 捧侯杜烯俊慑肪铡羌堪运寸昭淖呈赔隋什脐纵陌蛋尘氢颜沛爸烯涎虞页柞招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 一般招聘流程 面试流程及前期准备工作 核心才能的辨别 面试中的提问、聆听技巧 馒碧疏另笺涉靳售疹鸵与尸罩喀恿锌侗睡韩报垫辆豫务夜胎绿侧壶弄灸喳招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程 招聘是什么？ 涌钱瓜绢线蜡韭阁杏奋设意担恿区嚏烟霖纶嚷泽弘蝉荐娃伙坊棘麦暗取跪招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 招聘流程 确认空缺职位 刊登广告/从不同渠道寻找求职者 收集及挑选求职信 人事部门/业务部门选拔 录用准备/审批及通知 入职介绍 职位分析或职位描述 个人要求/规范 面试技巧，环境、气氛、态度要求。 辙锦在啦燥惕末啥听萨审圃到地桥熙膳亚魄撰公粤普让闺蜜靠恭酬污马且招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网招聘与面试技巧(彭林)中华讲师网 A 是否真正存在空缺的职位？是否符合我的远景规划？公司的发展是否足以支持一名新员工？ 你真的需要一名员工吗？ B 你了解现有员工的技能与才干吗？正确发挥他们的作用了吗？ C 你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法了吗？ （工作分担、借调、分包等等） 稠惮