房地产企业的目标管理与一绩效考核-尹隆森.docVIP

如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价《房地产企业的目标管理与绩效考核》内容简介 尹隆森，华夏管理网专家团特聘讲师，我国著名的企业管理学者、资深的企业管理咨询专家、现代企业规范化管理体系（SMS）的创始人。 　　1966年毕业于北京工业大学土木建筑系，1984年作为访问学者赴日本研究企业管理，师从国际著名的管理大师石川馨先生。回国后先后在大型国有企业和中外合资企业担任高级领导职务。现任北京中智创思企业管理顾问有限公司总经理、首席管理顾问、香港光华管理学院特聘讲师。 　　尹隆森老师经过多年的潜心研究，结合我国房地产企业的现状创建了“现代企业规范化管理体系”（SMS），并先后在国内五十余家房地产企业中推广，部分企业有北京嘉铭、北京万达、北京现代城，秦皇岛安岳、石家庄众美等国内著名的企业集团和上市公司，均收到了极佳的效果。 《房地产企业的目标管理与绩效考核》课程目录 第一讲目标管理概述 一、什么是目标？ 二、认识目标 三、目标的性质 四、目标的多样性 五、目标的网络性 六、什么是MBO—目标管理 七、目标管理的三大原则 八、目标管理的四大特征 九、目标管理意义(对员工) 十、工作目标管理意义(对企业) 第二讲目标体系的确定与目标分解 一、有哪些目标 二、目标管理的组织方法