房一地产公司总经理主要职能汇编.docxVIP

3.2 总经理3.2.1 部门设置及编制3.2.2 部门核心任务3.2.2.1 制订公司发展规划；3.2.2.2组织公司运营管理及年度计划实施； 3.2.3 部门主要职能3.2.3.1 制定公司年度预算计划；3.2.3.2组织公司运营管理及年度计划实施；3.2.3.3 审定公司组织机构设置方案；3.2.3.4 制定公司基本管理制度；3.2.3.5 聘任及解聘关键管理职位人员；3.2.3.6 决定关健管理职位薪酬。3.2.4职位说明职位名称:总经理职位编号: 直接上级: 董事会职位编制: 1人直接下级:3人核心权责:1、在董事会领导下，全面负责公司经营管理；2、对公司经营管理效率和效果承担直接责任；3、对公司机构设置及高管岗位人选拥有建议权；4、对其他岗位人员的使用、薪酬、考核拥有决定权；主要工作：领导公司运营管理；组织编制公司战略规划；组织企业日常运营管理；决策公司各项事项；督办、检查、协调各机构工作；对所属各机构员工的工作实施管理、监督和考核；行使董事会授权的相关权利；定期向董事会述职。关键素质要求：职业资格要求：本科或同等学历资格；工作经验要求：年开发规模10万平米以上房地产公司，在高级业务副总以上领导职位3年以上工作经验；年龄要求：35-45岁；性别要求：男；其它特别要求：司龄2年以上。职位名称: 行政总经理职位编号: 直接上级: 总经理职位编制: 1人直接下级: 4人核心权