新的妇产科病房分科方案.2.docxVIP

妇产科病房分科方案一、分科原因：（一）、产前、产后混在一起管理，存在安全隐患：1、护士80%没学过助产，不会查宫口，病人多、忙碌，观察胎心、宫缩也不及时，造成胎死宫内，胎儿生在厕所内。 2、回字型病房面积大，工作半径长，时间浪费多，病人特殊情况呼叫，不能及时处理。3、护士年轻，经验不足，应急能力差。（二）、服务质量达不到要求1、随着医院的不断发展，业务量的不断扩大， 住院病人及新生儿不断增加，VIP病房扩建，工作量逐渐加大。2、队伍大人多，相互依靠，效率低，与病人沟通少，满意度差。3、特别是VIP病人，没有真正享受到VIP 的待遇，与普通病房没有什么区别，时间久了降低社会效益。二、分科目的：产前专科培训，专业人员观察，才能确保医疗护理质量及安全，搞好VIP病人的服务，提升病人的满意度，提高社会的声誉。所以需扩大科室，提升规模，分科规范精细化管理，将现在的护理单元分成二个护理单元，以后根据医院发展情况再逐渐扩大分科（新生儿科、妇科、产科、VIP等）。 三、具体分配方法：（一）、产前和vip一个护理单元：位置现在病区后边左侧的护理站，301、302、303、305、306、72、71、70、69、68、67病房，（计11个病房）人员设护士长1名，护士6名物品电脑、打印机一套，呼叫系统一套，病历车一个，电话一部，患者一览表一个，值班室及更衣室共用，清洁室与产房的污物通道共用，仓库各一半和