2012第1季度6S报告.pptVIP

DY presentation DJ 6S Report on 1st quarter DJ 6S Team 29/March/2012 第一季度六个区域得分和排名 (1S 2S)整理、整顿 重点检查区域：写字楼/生产车间/饭堂/宿舍/货仓 目的：工作场所一目了然;塑造井井有条的工作秩序 1S 2S检查表 1S 2S跟进 1S 2S跟进 （3S 4S )清扫、清洁 重点检查区域：写字楼/宿舍/饭堂/车间 目的：重点做好厂区/车间/饭堂清洁工作，保持清洁 3S 4S检查表  (3S4S)清扫 、清洁跟进 5S 素养 重点检查区域:各部门职员工；班组长管理人员。 目的:让新进职员工熟悉公司的品质系统；表彰先进；丰富员工生活，从而提升员工的凝聚力。 5S建设具体内容如下: 5S素养 6S 安全 重点检查区域：写字楼/货仓/生产车间/宿舍 目的：做好各项安全措施,确保公司生产安全. 6S安全 The End Thank You * * 注：自2012年一月开始，经6S小组要求，6S委员会批准将写字楼分为两个区域进行评比。 五 205.1 71.5 71 62.6 宿舍 四 206.9 71 75 60.9 饭堂 二 214.8 76 73.5 65.3 货仓 三 211.6 70.5 73 68.1 生产车间 六 184.7 64 65.8 54.9 工程部写字楼 一 221.5 78.8 76 66.7 制造部写字楼 排名 季度总分 1月分数 2月分数 3月分数 检查位置 2 1 1 问题数 100% 100% 100% 已改善 车间工作台零乱摆放，超出黄色定置线。 写字楼通往货仓的走道被占道堆放的物料。 铁皮货仓摆放不合理，货物没有进出通道。 主要问题 1 2 3 月份 2012-01-18 2012-02-28 2012-01-18 2012-02-28 改善前 胶箱超出黄色定置线 改善后 整齐摆放的胶箱 改善前 拉尾零乱摆放的工作台 改善后 整齐摆放的工作台 2012-02-29 改善前 写字楼通往货仓的走道占道 堆放的物品。 改善后走道 2012-03-07 改善前 铁皮货仓摆放不合理， 没有预留通道。 改善后 定置存放，通道通畅。 2012-03-23 2012-03-28 1 1 2 问题数 老宿舍破损的房门。 洗板房门没有清洁干净，油污重。 车间地面有布碎，地面有垃圾. 主要问题 100% 1 100% 2 100% 3 已改善 月份 (3S4S)清扫 、清洁跟进 改善前 车间地面有布碎 改善后 清洁干净的地面 改善前 老宿舍破损的门 改善后 更换新门 2012-01-18 2012-03-23 2012-03-26 2012-02-29 2012-02-29 2012-03-05 改善前 车间洗板房的门油污大 改善后 清洁干净的门 全体保卫、5S小组 部门 更进一步了解安全消防知识，搞好安全生产。 目的 15 1-3月 1-3月 安全教育培训 参加人数 日期 月份 项目 2011.2.26 2011.3.31 厂长谢吉平分别对全体保安和5S小组做消防、安全知识培训 2012-03-20 安全筹备小组及各部门 所有部门 DJ通过了东莞市安监局安全生产验收，并收到东莞市安监局达标通知书。 2月9号 2 安全验收 参加人数 部门 目的 日期 月份 项目 2011.3.30 安监局下发的红头文件