一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
(一)施工组织总体设想及方案针对性
1、指导思想
(1)以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点、难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做足充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9000质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。
(2)为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将根据本工程的特点,抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部,精心组织施工,严格按设计、规范要求施工,开工前公司技术部要在熟悉设计图纸、在技术交底的基础上进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系,根据现场收集的情况及时核对工程量。为保证工程顺利实施,施工过程中、机械设备配置以最大限度满足施工进度要求。
(3)确保安全质量,确保工期。达到“四高”:高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体,高效率、高水平、高质量的建设成本工程。坚持“四先”:在实施中,用先进的设备,科学的配置来满足设计、规范、业主的要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理技术,结合本工程特点,统筹考虑
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