8月总经理讲话提要.docVIP

总经理讲话提要 同志们： 7月1号，我们在这里开会，定出了7月份“生产提高、确保安全、评价过关”的三大目标任务。给过大家一个月来的努力，磨刀湾煤矿、满家湾煤矿顺利完成安全评价，全月完成计划产量的 ，共发生工伤事故5起，说明我们的生产经营和安全管理差距还大；通过安技科的检查、督察组的督察、网络的考勤督察，发现各矿各采区的安全隐患仍然量多面广，说明我们的现场管理还不够扎实认真；安技科指出了一系列我们在管理过程中存在组织问题、团结问题、调度安排问题，说明我们的履职尽责不够、管理力度措施不够；近期连出现几次吵架、打架事件，说明我们的作风、纪律松懈。所以，今天我的讲话，以“加强责任、端正作风、严明纪律、紧密团结”为主题： 第一、加强责任 加强责任这个话题，实际是老调又来重弹，我在多次会议、许多场合都讲到过这个问题，大家也听得耳朵生茧、不胜其烦，但是管理煤矿，安全责任如泰山压顶，我没有理由也不敢避开这个话题。我敢说，我们公司的煤矿，在国家产业政策方针的指导下，在法律法规、规章的统帅约束之下，在公司几乎完备的制度措施的规定下，每个人的责任，应该是十分明确的。矿长的责任、副矿长的责任、区队长的责任、特员的责任、工人的责任，明明朗朗、无可争辩。制定得横向到边，纵向到底。每个人可能也都明白自己的责任，但就是不尽责、不能尽好责。有些同志不能尽好自己的责任，可能还是能力不够、经验不足，但有些同志是直接的不尽责。矿长不操心全矿生产安全工作，只操心如何指挥副矿长干工作；副矿长认为自己只是副的，天塌下来矿长先顶起；区队长管一个采区，但首先打算多弄几个钱装在包包里头才稳当；工人自己管自己，但其它的先不管，先要干得到钱，正是因为这些变味的想法和变质的责任心，使工作毫无起色，隐患屡治不绝，工伤事故频频出现；特别是有一些煤矿负责人、部门负责人对部门工作组织管理差，责任不清，任务不明，遇事互相推诿、扯皮，一盘散砂、集体战斗力差，所以造成管理混乱、工作拖沓。还有少数管理干部，吃要吃得好、耍要耍安逸，最好能有机会抽出点工作时间来打打麻将、斗斗地主，在我们广大的员工中造成了恶劣的影响，甚至于主管部门都在质疑我公司的管理是不是大滑坡了。我希望有这些错误的同志，改过来，没有这些错误的同志，要更加做得好。矿长、副矿长、区队长、特员、工人各自先管好自己，领导管好自己的部门工作、区队长管好自己的工作、特员管好自己岗位的工作，要努力实现全矿无事故、采区无隐患、部门无失误、个人无“三违”的目标。切实加强履职尽责，就是我常提的三句话“管好自己的人、把好自己的门、做好自己的事。” 第二、端正作风 我们是煤矿管理者，我们每个人的利益多少、能力高低、自我价值的实现，都出自煤矿的生产和安全，我们的饭碗已在煤矿、我们的工作面煤矿、我们的尊严荣耀也在煤矿，绝对不在华坪街口、不在KTV包房、酒吧、夜总会，一切以煤矿为重、一切以井下现场安全服务、一切思想都为煤矿， 这是一个煤矿管理干部、一个特员最起码的作风。许多同志说，我就是个挖煤的，是个大老粗，作风不良一点点，关系不大，反正“手握锄头把，犯法也不大”，错了。煤矿工人的作风，首先得重安全、抓安全、热爱生命，然后得学技能、守纪律、严操作、照章作业、找到钱，尽到做父亲、做儿子、做丈夫的责任。认真抓安全，把安全看成自己的工作，以安全为荣，以事故为耻，才是一个煤矿工人的作风。大碗喝酒、大块吃肉、大把花钱那叫派头，不叫作风，更不是我这里说的工作作风，我说的工作作风，是每个人对待工作的态度，就是有责任感、有危机感、有紧迫感，热爱工作、专心工作、愿意勤恳工作，为了工作愿意熬通宵、愿意淌汗水、流眼泪，工作干不好，能失眼、会自责、会觉得丢人。当前一些歪风邪气抬头，对待工作的态度越来越差，一些同志的想法是“出力要少、薪水要高、既可省事、又要安逸、自由自在、老板喜爱”，这种职业只有去当小姐，否则天下哪有这样的好事。有是有，恐怕还得先成为成功人士，所以，我要求必须改正那些虚浮作风、应付作风、走过场作风，切切实实抓工作，勤勤恳恳搞管理。 第三、严明纪律、紧密团结 刚才大家听了胡科长宣布对近期几起吵架、打架事件的处理决定，我相信大家都会理解为什么我们要严肃处理这些事情。我多次讲、反复讲，公司内部要团结、工作上要团结，对外，只要不是危害我公司利益、危害我们自身利益的人，都要首先讲团结，在工作上，我反对同事之间、部门之内互相拉山头、闹矛盾、扯皮拖后腿，在生活上，我反对“老子天下第一”，反对妄自尊大，反对蛮横无理，反对无耻下流，我瞧不起那些自以为是，无所顾忌，不尊重人、无教养的人。我会骂人，但我从不说脏话，我也会愤怒，但我从不动手打人。因为我们是人，要有最起码的人性，我们还应当不断提高我们的人性修养，把人做好，我请受处理的几个同志，注意改正自己的错