2015安全生产攻坚战实施方案落实双七条【参考】.docVIP

编 制： 唐中其 审 核： 王晓成 编制时间：2015年3月 达县鸿源煤业有限公司水沟槽煤矿 安全生产攻坚战实施方案 （2015年度） 为进一步强化煤矿安全监管，细化工作措施，及时消除各类安全隐患，有效防范和坚决遏制煤矿事故。经矿委班子研究，决定组织开展煤矿安全生产攻坚战行动，以行动推动安全发展，以行动推动安全管理，从而确保煤矿在安全生产中取得进一步好转，为此，特制订2015年度安全生产攻坚战实施方案。 一、成立攻坚战领导小组 组 长：组 长：杨剑鸣（总经理） 副组长：王晓成（矿长）、蒋贤波（安全副矿长）、张再清（生产副矿长）、唐中其（技术副矿长）、杨繁荣（机电副矿长） 成 员：罗保均、柏玲珂、陈文学、李志学、杨文革、赵俊东、彭必中、廖成良、王 中、杨元春、蒋定华、李华均、丁金富、周 桥、潘华学 攻坚战领导小组下设办公室，办公室设在调度室，由调度室主任陈文学任办公室主任，负责攻坚战的指挥调度、人员安排、督导、考核、资料收集、整理、归档及信息公布等工作。 攻坚战领导小组的主要工作职责：实施方案的实施工作全面负责，保证攻坚战推进实施方案的实施工作顺利开展；副组长协助组长抓好攻坚战实施方案的实施工作，对分管业务范围的工作负责，保证攻坚战实施方案的实施工作顺利进行。 二、指导思想 深入贯彻落实党的十八届三中全会，按照2013年11月21日全国煤炭安全生产专题视频会议和全县煤矿安全生产攻坚行动统一部署，牢牢守住发展不能牺牲人的生命为代价这条“红线”，进一步加强安全基础，有效防范和坚决杜绝各类事故的发生，促进煤矿安全形势持续稳定好转。 三、目标任务 1、全力完成安全生产“零”事故目标，进一步落实煤矿主体责任，提高全员素质的各项目标任务，杜绝重大和特别重大事故，有效遏制较特大事故，减小一般事故。 2、夯实煤矿安全基础，提高煤矿安全管理水平，有效解决影响和制约煤矿安全的各种不良因素，大幅度提升煤矿安全监管队伍、煤矿管理队伍、煤矿职工队伍的整体素质和安全意识，促进煤矿“机械化、自动化、信息化、精细化、标准化、生态化”建设取得明显成效， 3、在2015年6月安全质量标准化达到二级，矿井生产能力提升到15万吨/年。 四、工作安排及步骤 按照政府统一部署和安排，根据2014年度贯彻落实“双七条”攻坚战实施方案的规定，2015年安全生产攻坚战工作安排及步骤如下： （一）继续开展打非治违工作，规范煤矿生产合法化 1、继续开展以“打非”和“治违”双重工作，把打非和治违作为煤矿安全生产的主要任务，同时结合《意见》和“双七条”，进一步深入开展“打非”和“治违”活动。 2、健全安全管理机构，落实安全管理责任。按照相关规定配备各类安全管理人员和特种作业人员。建立健全安全生产管理规章制度、法人代表、各级管理人员、职能部门和各工种的岗位职责以及各项安全措施、规程。 3、进一步落实煤矿安全生产主体责任，层层分解《安全责任书》的任务目标和内容，每季度对《安全生产责任书》的执行、落实情况进行一次检查、考核，将考核的结果与工资挂钩，将安全生产责任落实到人，一级抓一级，层层抓落实，建立自上而下的安全生产责任体系。 4、清查煤矿各类证照情况，按照上级要求，及时对采矿许可证、安全生产许可证、职业卫生许可证、营业执照、和矿长资格证、矿长安全资格证等证照进行年检、延续、换证以及培复训等工作，及时检查和通知安排矿主要负责人、安全生产管理员、特种作业人员的培训和复训工作。 5、及时对各种技改及单项工程进行申请和设计，并检查各项手续批复情况。 （二）推进采煤工艺，实行正规化开采 1、结合我矿生产实际，由技术副矿长、生产副矿长组织生技科制定年度采掘接替计划、月度生产计划，报上级主管部门备案后，在批准区域组织进行正规开采，严禁超层越界或不合理的采煤方法，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。 2、在壁式工作面采煤的基础上，逐步推行爬底式采煤机械化工艺，提高回采速度，降低职工劳动强度。计划在+230mK16北1216-1采煤工作面试点。试点成功后将在+230mK14南1214-2采煤工作面推广使用。 4、淘汰木支护，更换DW06—300/100X 630单体液压支护。 5、加强连续机械化运输管理体系的建设，确保机械化运输的保障能力。 6、淘汰钢丝绳爬杆机，使用WZT-60挖掘装载机（扒渣机），首先在+230mK14南运输巷掘进工作面试点使用，试点成功后在+190m车K16北集中运输巷掘进工作面推广。 （三）完善矿井通风系统，合理分配矿井用风 1、在制定年度采掘作业计划时，通风科必须按照实际年度通风能力，确定矿井年度产量计划，同时通风必须每年进行一次通风能力核定和矿井瓦斯等级鉴定工作，生产科根据风量、瓦斯等情况编制每月的采掘生产