激励与人才激励体系构建第7章.pptVIP

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  • 2016-12-21 发布于广东
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第七章 激励与人才激励体系构建 ?激励概述 ?激励理论 ?激励理论在工作中的应用——激励方案简介 ?组织人才激励体系的三大支柱 ?组织人才激励体系的设计 学习目标 ?系统了解强化激励工作对于组织的重要性和必要性 ?掌握激励理论及在组织中的实际应用方案 ?理解激励体系的三个支柱以及组织人才激励体系的框架,为系统解决组织的激励问题提供思路。 第一节 激励概述 ?激励的概念 动机(Motivation):是任何行为发生的内部动力,动机对行为有激发、引导和维持的作用,没有动机就没有行为。 激励:是帮助和促使人们产生动机的过程。 人力资源管理中的激励是指通过采取一定的政策和措施,调动员工努力工作、爱岗敬业、提升个人绩效、实现自我价值的潜能,并最终促进组织发展和绩效提升的过程。 简单地讲,激励就是帮助人们寻找或为他们创造努力工作的理由的过程。 ?加强激励工作的重要性 ?人才成为组织的第一资源 (1)人力资本的收益高于物质资本 19世纪末,英国经济学家马歇尔就在他的《经济学原理》一书中指出:“所有的投资中,最有价值的是对人本身的投资”。 20世纪60年代,美国经济学家西奥多·W·舒尔茨第一次把人们的目光“从物质资源转移到人力资源”上来 (2)知识资本成为人力资本的主要表现形式 人力资源以不同的形式参与到组织

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