2013季度安全工作总结.docVIP

2014年一季度安全工作总结 年季度安全工作正确指导下，在车间管理人员及全体员工的下，通过安全、稳定、长周期运行。具体工作总结如下： 一、完善安全管理制度 元月份完善了20年《春节制度》、《》、《》。针对以上制度重在落实上下大功夫，让管理人员在抓好生产的同时也抓好安全劳动纪律形成一个齐抓共管的良好局面切实有效地创造安全、文明的氛围。二、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。 ? 安全教育就是提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育，让广大员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“一切为了安全，安全高于一切”的安全理念；进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，具体做法有以下几点： （一）严格要求，把好新工人级教育关，新学员好奇、好动、误动引发事故发生。，通过安全。 （二）、抓好日常工作。 1、 ?2、，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让从中吸取教训，预防事故的再此发生。 、 三、注重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。 1、坚持每日督促各做到班前讲安全，班中查安全，班后评安全的良好习惯。让利用班前班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。 2、加强现场管理及安全监察工作。每月组织管理人员对现场进行综合检查次。 3、扩建及技改现场监督与管理方面。 一季度，扩建工作重点放在。针对项目，确立，；对项目风险分析，及时组织到工作现场。通过以上措施的落实和强有力的安全监管，确保各项目工作都能做到安全施工无事故。 四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。 月中下旬，各班组工演练次，组织车间员工应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾的能力。 五、加强安全创建，夯实基础工作。 （一）、加强安全建设是企业提升安全管理水平，实现安全生产的基础和前提。人是决定性因素，化工企业的员只要遵章守纪，严格落实各项安全措施，实现企业的安全生产不是空谈，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在，尤其是安全员的安全素质和选拔任用，元月份重新班组安全员。并在考核的基础上加大了奖罚力度。确实有效地调动了安全员的工作积极性及主观能动性。 （二）、监督按时、认真开展安全活动，按照安全标准化的要求开展活动。 六、加强领导、确保稳定；强化基础，落实责任。 （1）、确认的安全职责及员工岗位安全责任，在元月份，车间、都层层签订了安全生产责任状。实行领导负责制，一级对一级负责。 （2）、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂起勾来，并以数字化分析，就会发现安全就是效益、安全就是收入，这样就能做到领导干部知责任、员工晓厉害。 （3）、在全上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。使安全责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化，确保各级员工都树立“无患则安、无损则全”的理念。并坚持执行，这样才能更好的促进安全工作的开展、预防各类事故发生。 七、不足方面： 1、尽管车间全体员工的安全素质有所提高。但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。 2管理人员在安排工作时，也能提到安全事项，虽有这方面的意识，但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说，还没有提到正式的书面上来。 人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。 员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司、车间的角度，想到全公司的利益。大局的利益。 、 6、 八、努力方向及奋斗目标： 1、要加强业务、专业知识的学习和教育，提高其业务技术水平，做到不盲目检修，逐步减少设备及人身安全事故的发生。 2、加强责任心教育，广大员工有大局意识、责任意识。 3、加强设备管理，加大漏点及岗位现场处罚力度。 4、加大现场、设备检查力度，建立良好的反馈及落实机制，并加大对违反劳动纪律的处罚。 5、定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。 6做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修，保证设备安全稳定长周期运行。 7、提高巡检质量，加大包机人员责任心教育，加大考核力度，减少设备的跑冒滴漏。 九、建议。 1公司要强化或培训各车间安全员、工艺员、设备员学习工艺、环保、设备等专业知识拓宽知识面，强素质；只有综合素质提高了，责任意识增强了，