浅谈对“谋事要实”的理解和认识.docVIP

浅谈对“谋事要实”的理解和认识 2015年5月29日 尊敬的各位领导、同志们： 按学习要求，我结合办公室的实际，围绕“谋事要实”的主题，作了些思考。借这个机会谈谈我的对“谋事要实”的理解和认识，既是向各位领导汇报思想，也是与各位同事交流心得，望对大家有所裨益、有所启迪。 “谋事要实”是习近平总书记对广大党员干部提出的要求，也是对我们红河州干部提出的要求，“谋事要实” 位居“三实”之首，其重要性不言而喻。 下面，我就“如何谋”、“谋何事”“如何实” 三个方面向各位领导、同事作汇报交流。“谋事要实”，“谋”是前提，是核心；“事”是对象，是载体；“实”是“标准”，是“目的”。 其一，先说“如何谋”。谋事不同于做事，谋事强调的是出谋划策的能力和水平，做事强调的是执行。如何谋？我的观点是要胸怀全局谋、把握时代背景谋、围绕主要矛盾谋。 胸怀全局谋就是要增强全局意识，对全局情况有全面深入的了解和掌握，对全局知之越广越深，出谋划策才能提高质量。古语有云，不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一隅。作为办公室工作人员，放眼全局、胸怀全局、参谋策划是最基本的要求，是本职工作。就办公室工作而言，如能先领导一步谋思维并提出有价值的见解，此为优秀参谋；如能与领导同步思维，多数意见能被采纳，此为良好参谋；如落后于领导思维，意见和建议也很少被采纳，此为一般参谋；如既落后于领导思维又提不出有价值的见解，此