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城管对日常执法过程中防止发生暴力抗法的几点思考心得体会范文...
城管对日常执法过程中防止发生暴力抗法的几点思考
一、在执法过程中应尽量做到以诚相待、以理服人。我们作为执法者首先应从人格上尊重相对人,做到以诚相待,这样我们会同样获得相对人的尊重,能使执法现场的气氛保持平和融洽,尽量减少出现紧张、对抗的场面。其次,我们要以理服人。虽然在许多情况下,常常会是“秀才遇到兵,有理说不清”,但我们不能因此而放弃以理服人的工作方法,而应在实际工作中不断总结经验,逐步提高以理服人的工作能力,以确保在实际执法中尽量做到使相对人心服口服,这样不但能取得显著的执法效果,而且更是避免了对抗、冲突,有效防止了暴力抗法的发生。
二、在执法过程中要把握相对人的心理状态,做到有的放矢,对症下药。在确保执法效果的前提下尽量灵活机动,以防矛盾激化,避免相对人做出过激行为而导致暴力抗法。如何在执法过程中确切把握相对人的心理状态,我想我们执法队员都有确切的实际体验和经验,倘若能对这些经验进行系统的整理和总结,将会有力地促进我们执法艺术的提升,进而有效防止暴力抗法的发生。
三、在采取暂扣物品等强制措施时,现场要有足够的人员力量。暴力抗法往往都是发生在进行暂扣物品等强制措施时,执法现场有足够的人员力量就可以有效控制住现场的局面,震慑违法相对人,使其不敢与执法人员对抗,从而确保执法工作的顺利进行,不致于出现紧张、对抗,甚至发生暴力抗法。如果出现现场人员力量不够的情况时,我们可以联系其他队员前来支援,倘若一时联系不到足够的人员力量,也可以暂时放弃采取强制措施,等下一次有足够人员力量十可以卷土重来。切不可在人员力量不够的情况下而硬采取强制措施,因为根据以往的实际经验表明,这种情况下最容易引发暴力抗法。
四、 不断探索日常管理执法的新思路、新模式,逐步提升城市管理行政执法工作能力和水平。我们要在实际工作中不断总结经验,探索并尝试新的工作思路和执法模式,进而不断完善和提升我们的执法工作,从而从制度上保证执法效能的提高和防止暴力抗法的发生。例如骆驼中队自年初以来,按照局领导提出的日常管理与集中执法相结合的工作新思路,建立了分区管理与集中执法相结合的执法工作模式,同时相应地成立了集中执法突击小组,该小组有中队的全体成员组成。按照这种新的执法工作模式,中队的人员力量按分组分区进行日常管理与执法,对分队力量无法才处理的各种问题,及时在市容工作早会上向中队领导汇报,中队领导根据具体情况不定时地出动集中执法突击小组集中查处各种存在的突出问题,这种执法工作模式通过半年多来的实践运用显示,骆驼中队的执法工作效能得到了显著的提高,同时,暴力抗法事件的发生率出现明显的下降。实践表明,行之有效的执法工作新模式是提高执法效能和防止暴力抗法发生的根本保证。
以上几点是我在实际工作中对防止暴力抗法的一些浅显的认识和思考,以供与大家交流。考虑到城管执法工作的特点和目前不尽人意的执法环境,如何防止发生暴力抗法值得我们认真总结经验和深入思考。但愿在我们的努力下,暴力抗法事件将越来越远离我们。
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