2013工程项目工作总结.docVIP

十三项目工作总结 一、2012年上半年工作回顾 （一）主要工作指标完成情况 1、工程进度： （1）诊疗中心：地下室完成，2区结构完成封顶，3区施工至3层，4区结构施工至首层。 （2）住院中心：施工至5层结构，局部为4层结构。 2、技术质量： 项目技术质量工作开展主要如下： （1）对照程序文件检查各项工作，完善各项管理制度，制定管理办法，使施工作业标准化、规范化。 （2）认真做好施工检查和技术指导。项目部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序。 （3）积极开展创优活动：项目部开展了多种形式的创优活动，并指定了相应的创优规划和措施，坚持优质优价和施工奖罚相结合，调动广大职工的积极性，确保创优目标的实现。 （4）认真开展QC小组活动：项目部根据施工特点，积极开展QC小组活动，使施工质量有了进一步的提高，实现了质量和效益双丰收。 （5）质量记录：质量记录是施工质量的重要组成部分，我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、及时性和真实性。 （6）及时做好变更索赔工作。由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通。确保施工生产的正常进行和经济利益。 （7）