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- 2016-12-21 发布于北京
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第三章 工程项目管理的方法
本章知识点 认知度 第一节 工程项目管理的一般方法 一、工程项目管理的法律方法 掌握 二、工程项目管理的行政方法 掌握 三、工程项目管理的数学方法 掌握 第二节 工程项目管理方法的发展 一、全寿命周期管理方法在工程项目管理中的应用 了解 二、价值工程法在工程项目管理中的应用 了解
(一内容提要
二学习目的三学习重点
案例3-1 上海浦东国际机场大型工程建设项目管理方法的研究与实践
式中,Xt表示某经济指标在第t期的实际值;表示该指标在第t期的一次滑动平均数;N表示每次移动平均数的阶长(即所取滑动长度中包含的数据期数)。其中,阶长N的取值应据实际情况而定,如认为指标的某期数值与前三期数据关系较大,则取N=3;如现实表明与前五期数据有较大联系,则取N=5。
(7)二次移动平均数预测法
在一次移动平均数的基础上再进行一次平滑,计算其二次移动平均数。二次移动平均数是对一次移动平均数取平均值,其计算公式为:
式中,是第t期的二次移动平均数;N仍为阶长,但可以取与一次移动不同的阶长。
(8)工程项目寿命周期
工程项目寿命周期是工程项目运动规律的总概括。工程项目按过程每循环一次的现象,称为工程项目寿命周期。以工程项目生命周期作为研究依据,从项目识别、项目准备(包括设计)、项目评估(包括设计的修改)、项目实施(包括监督)以及项目后评估
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