揭秘百万门店业绩倍增系统--《赢在l店长》.docVIP

二手地产中介企业运营管理高级研修班 面对调控，如何强化管理，留住业绩？如何规范经营，打磨尖锋团队？ 残酷市场竞争从来没有假期，快速成长与持续盈利路在何方？ 新形势！新发展！新机遇！如何抢占、培育人才，争夺至高点？ 业绩上不来，到底是调控还是人惹得祸？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的两倍、三倍。房源一样，客源一样，置业顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么呢？优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？如何培养店长由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳？如何让店长系统掌握门店赢利模式，成为门店经营与业绩提升高手？ 本课程吸纳广、深两地成功地产门店经营管理实践经验研发而成，是地产中介店长及管理人员的必修课。“回去就能用，行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧！奥锐公司举办的《赢在店长》，将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。 一、 招生对象： 地产中介老板、总监、店长、其他管理人员。 二、培训方式 ： —讲授 —分组讨论 —案例分析 —角色扮演 —互动式教学 三、课程介绍及时间安排 2015年6月16-17日南京 课程一：《房地产中介门店的运营与管理》 （上） 课程概要 地产中介团队高效管理观念分享 门店业绩常青的执行系统全面解析 高效房源开发的“831”法则 提高盘源成交率的“221”法则 门店经理如何做好客户深耕，吃透商圈 课程二：《房地产中介门店的运营与管理》 （下） 课程概要 门店经理管理角色分析 门店经理的管理职责分析 门店日常核心管理的“12345”法则 门店经理如何设定分行目标，如何达成目标 门店经理如何量化管理，如何强化执行力度 门店其它日常管理规范 课程三：《如何经营及管理分行人才》 课程概要 物业顾问招聘要点及标准 物业顾问进阶培训规范 新进物业顾问辅导要点 物业顾问考核规范及要点 物业顾问日常管理规范 团队目标设定及量化管理 下属心态及士气管理 激励及压迫式管理原则 地产中介激励体系剖析 课程四：《店长工作日志》 课程概要 第三代店长的管理特征 店长开门七件事 店长如何开好早会 店长日常管理的四大法宝 如何透过“数字”看“经营” 店长关门的七件事 四、课程培训讲师介绍 邓小华 广州市奥锐管理顾问有限公司总经理 广东轻工职业技术学院特聘高级讲师 中大职业培训学院特邀高级讲师 广州省房地产业协会特邀高级讲师 广州/佛山/南海房地产经纪人考证班特邀请高级讲师 广州市房地产中介联盟常务理事 多家知名地产培训机构高级顾问 著作：《售罄》、《售罄Ⅱ》、《门店利器》、《房地产热销有绝招》 公开课程：销售类：《开单也疯狂》 店长类：《赢在店长I》、《赢在店长Ⅱ》 高管类：《门店教练》、《区域总监班》 从事房地产工作十余年，曾在经纬物业、广房置换、方圆地产等知名地产公司任高管职务。2005年全身投入房地产培训事业，自创优势售楼法，在全国各大城市授课受到房地产销售人员及管理人员的一致好评。撰写的房地产销售技巧书籍《售罄》、《门店利器》、《房地产热销有绝招》迅速成为国内丛多地产从业人员的教课书。曾培训服务的客户有满堂红、德佑地产、鑫尊地产、隆塬地产、中环地产、兴业地产、方圆地产、经纬物业、二十一世纪不动产、锦世地产、鸿基房产、尊园地产、路路通房产、骊特房产、朝阳房产、玛雅房屋、鲁房置换、津房置换、世纪宏图不动产、新环境房产、合生创展、名盛广场、美林基业集团、凌峻地产、观山湖1号、搜狐焦点网、搜房网、安居客、南宁晚报、郴州恒源传媒、广州土地房产学校、东莞建东房地产培训中心等近百家企业及机构。 研修费用： 3280元 / 人（包含课程研修、资料费） 六、开课地址：南京鼓楼区大桥南路42号(大桥南路与建宁路交叉口东南侧) 南京星冠沃阁酒店1楼会议室，住宿单双240元含早 七、收费方法 ：学费请于报名同时现金、支票或电汇。 开户单位： 广州市奥锐管理顾问有限公司 开户银行： 广州银行科技支行 开户账号： 3158 0048 9735 款项用途：门店运营管理研修费 个人银行卡转账：中国工商银行 9558 8036 0210 7333 262 户名：邓小华 八、报名方法： 请需要参加培训的人员将报名表回传奥锐管理顾问。 九、报到时间 ：开课前请带名片直接到指