2013市场部运作与管理模式 .docVIP

市场部职能描述 部门名称：市场部 上级部门：营销中心 下属部门：广告传播部、品牌推广部、市场调研部、设计部 部门本职：通过搜集分析各相关信息，对营销环境作出正确判断，拟订营销战略战术方案，面向社会塑造企业和品牌形象。 主要职能： 市场调研与分析 组织实施市场调查活动，收集各类市场信息及有关情报（主要有国际市场环境，经济发展趋势，国内政策，国内外产品市场需求状况，消费者资料，竞争对手情况，公司销售与市场情况）并在此基础上进行归纳分析。 市场推广策划与监督 根据市场调研和本公司的自身优势，在充分分析、研究区域市场竞争战略态势的基础上为产品的定位、定价、包装、分销、促销、广告、服务等方面提供可实施的有创意的方案并监督、评估实施效果。 提供产品改良、新产品开发情报与方案 根据市场发展方向及需求状况，提出新产品开发的依据及方案，并与技术部门、销售部门共同开发新产品及确定产品名称、包装、价格等策略。 广告与公关传播活动 确定本公司广告主题，广告创意，表现形式，策划广告活动； 收集分析竞争对手广告，公关活动资料； 进行媒介分析；实施媒体监控，广告评估活动。 销售研究：对公司的销售方法和政策进行研究并提出改进意见。 品牌规划与管理 宣传推广物的设计与制作 市场部岗位描述 市场总监岗位描述 岗位要求：男性、本科以上学历；市场营销或相关专业，年龄28~35岁，五年以上销售经验，三年以上同职位工