摩托车维修数站员工工资分配及奖罚制度.docVIP

摩托车维修数站员工工资分配及奖罚制度.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工工资分配及奖罚制度 员工的工资收入分配应充分体现多劳多得,奖勤罚懒的作用;调动员工的积极性,变被动为主动,进入良性循环轨道;尽量加大分配的透明度,让全部工作量化;让每位员工清楚的了解自己的工资及奖金的计算方法;增加原厂配件销售量,降低三包损失,减少车辆故障率,提升用户对我公司销售车辆的美誉度,从而增加销售量。 一、维修工个人收入 维修工个人收入组成部分:月固定工资部分+月绩效部分 月固定工资部分(工资等级将分为如下四级) 1、学徒工 要求:初中以上学历,品行端正,有培养前途。试用期一个月,学徒期为一年,工资200元/月,月休假2天。学徒期无绩效工资只作录用的主要依据,学徒期满后通过初级技术考核,合格者转为初级工。 2、初级工 要求:初中以上学历,有一年以上维修经历,通过应聘初级技术考试合格,试用期1个月,试用工资300元/月(学徒工转正免试用期),基本工资400元,工资按实际出勤天数计算。试用期满后发绩效工资,每月休假2天,初级工满2年后转为中级工,并享受中级工待遇。 3、中级工 要求:初中以上学历,有三年以上维修经历,通过中级考试合格,精通我公司销售车辆,能独立大修,熟悉整车电路,有较强的应变能力,能较好的和顾客交流。试用期1个月,试用工资400元/月,月固定工资500元/月,工资按实际出勤天数计算,试用期满后发绩效工资,每月休假2天。 4、高级工 要求:初中以上学历,有八年以上工作经历,精通各种车型的维修,有较强的理论和实践经验,能迅速解决各种疑难问题,对维修间有组织管理能力。试用工资600元/月,试用期1个月,基本工资700元/月,工资按实际出勤天数计算,试用期满后发绩效工资,每月休假2天。 外出维修人员:要求有移动电话;中级工以上的技能,能明确外出维修职责,上门维修服务规范,有良好的服务形象;能有效处理用户强烈反应,化抱怨为满意。 二、库房人员: 要求熟悉库房配件,三包件工作流程,能运用科学方法管理库房配件进、销、存量;贯彻实施工厂政策与工厂服务人员保持良好的合作关系;准确辨别三包件三包范围,能掌握语言技巧,较好的与用户解释,沟通,试用期三个月,试用期工资500-700元/月,试用期后按绩效工资计算。固定工资范围(700-900元) 三、电脑操件员: 要求能熟练操作Word、Excel、office等系列化办公软件,打字速度100个/分钟以上,有较好的语言技巧和服务沟通能力。试用期三个月,试用期工资400-500元/月,试用期后按绩效工资计算。固定工资范围(500-700元) 备注:淡季如遇员工工资过低,公司将适当提高固定工资。 一、维修工(等级工)人员及月工资待遇: 高级工人员:满分100分(700-900元) 中级工人员:满分100分(500-700元) 初级工人员:满分100分(400-550元) 维修工(等级工):绩效工资共分为四部分: A台数分 B.配件效益分 C.服务规范分 D.三包工时及辅助工时分 A.维修台修台数分(20分) 高级工:每月每人完成:150台为满分。低于5台扣1分,高于5台加1分,以此类推。 中级工:每月每人完成:150台为满分。低于5台扣1分,高于5台加1分,以此类推。 初级工:每月每人完成:100台为满分。低于5台扣1分,高于5台加1分,以此类推。 学徒工:每月每人完成: 100台为满分。低于5台扣1分,高于5台加1分,以此类推。 B.配件效益分(40分) 高级工人员:每月完成配件销售任务:10000元为满分。低于200元扣1分,高于200元加1分,以此类推。 中级工人员:10000元为满分。低于200元扣1分,高于200元加1分,以此类推。 初级工人员 :每月完成配件销售任务:7500元。低于200元扣1分,高于200元加1分,以此类推。 学徒工人员: 每月完成配件销售任务(半年后):2500元为满分。低于200元扣1分,高于200元加1分,以此类推。 C.服务规范分(30分)按照考核制度执行。 D.三包工时及辅助工(10分) 每人每月完成:50个工时为满分,低于5个扣一分,高于5个加一分,依次类推。 外出维修人员:李勇(其它人员均可) 1、公司提供外出服务车辆; 2、外出人员服务核算标准:里程来回在30公里之内计3元;30公里至50公里计6元;50公里至70公里计9元;以此类推。 3、外出人员外出台数与配件金额将计入此外出人员总台数与总金额当中。 4、外出维修人员每月外出台数15台以下者将不给予补助;15-30台以内者每月维修台数在基本任务上降低10台、配件金额降低1000元;在30台以上者每月外出台数降低20台,配件金额降低2000元。 5、外出维修人员对外出服务过的定审后事故车辆享有优先权。 库房人员 每月完成维修站配件总销量任务:50000元

文档评论(0)

baby119 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档