2.各部门2012年1-2月主要工作完成情况.docVIP

各部门2012年1-2月重点工作完成情况 部门 一至二月重点工作 完成情况 办公室 1.协调有关部门完成2013年经营计划编制； 完成 2.组织协调各部门开展2013年春节恳谈会； 完成 3.继续推进企业文化建设（实施方案，企业文化手册）； 进行中 4.组织编印股份公司管理制度汇编。 完成初稿 运营管理部 1.筹备参加海口书市； 2013年5月 2.向宣传部通报关于“讲文明、树新风”公益广告有关情况； 6月 3.策划《运营管理通讯》一期等相关工作； 3月前 4.开展报刊情况的调查； 完成 5.关于开展2012年公告类教辅情况的报告等相关工作。 完成 证券法务部 1.筹备定向增发见面会（中国证监会）； 已完成 2.配合定向增发工作，筹划制定后续投资者关系、信息披露等方面工作规划并分步实施； 正在进行 3.按内控工作规划，配合咨询机构清理制度、梳理流程，召开一次转段工作汇报会，编制完成内控手册初稿； 汇报工作顺延 4.与财务部等部门着手编制公司2012年年报。 按计划正在进行 审计监察部 1.组织召开公司工会成立暨第一届职工代表大会； 公司推迟 2.组织开展“欢乐长江”系列群众性文体活动； 完成 3.监事会2012年工作总结和2013年工作计划定稿； 完成 4.制定监事会2013年调研方案； 初步完成 5.完成2012年