对报业集团创价运营的若干思索3.docVIP

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  • 2016-12-17 发布于北京
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对报业集团创价运营的若干思索3行政论文范文大全 对报业集团创价运营的若干思索 三、报业集团的结构与经营 说了企业集团的一般原理。报业集团只是企业集团的一种形式,所以可以先依一般企业集团的方法,然后再加上报业集团的特殊性。 报业集团和一般的企业集团一样,必须是能够创造价值的组织。不但每个成员企业、每个新项目都能创价,“集团”本身也要能创价,否则就没有必要组建报业集团。反过来说,报业集团所属任何企业、任何项目,如果创价能力低于“集团”的期望,它就没有存在的必要。 报业集团的价值创造力,正如一般企业集团的价值创造力一样,是经营企业群的能力:通过资源组合,形成创价能力,从而创造价值。“经营现有企业的能力、发现新企业的能力、提高集团价值的能力”,就是无论一般的企业集团或报业集团都应该具有的3种能力。此外,和一般企业集团一样,报业集团同样应是整个集团的创价研究中心、资本运营中心、企业辅导中心和社会价值中心。 报业集团同样要说产业多元化。其它企业集团(至少在理论上)可能没有产业多元化,然而报业集团就连这种理论的可能性都没有,报业集团不可能不实行产业多元化。 如前说,企业集团产业多元化不是依统计意义,而是依操作意义。报业集团也是一样。一个报业集团,同时办党报、经济报、法制报、社会报等,虽然看起来都是“办报”,但因各自的操作方法相差

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