管理学试题汇总..docVIP

一、填空题（每空1分，共10分） 1、（罗伯特欧文）被称为“人事管理之父”。 2、当全球一体化的压力高、当地反映化的压力低时，跨国企业将采取（全球模式 ）的竞争战略。 3、定量决策方法主要有（确定性决策）、（ 不确定性决策）和(风险性决策）。 11、从决策的重要性来看，可以分为：（战略决策、战术决策、业务决策。） 12、按照计划内容的表现形式分类，计划可分为：（目的或使命、目标、战略、政策、程序、规则、规划、预算。） 13、.组织中的职权分为：（职能职权、参谋职权、直线职权。） 14、路径－目标理论提出了两类情境变量作为领导行为－结果关系的中间变量，即：（环境因素、下属的个人特点。） 15、 根据控制的时机、对象和目的的不同，可分为：(前馈控制、现场控制、反馈控制。) 16、领导权力运用方式，可以将领导风格分为两类：（集权式领导、民主式领导。） 二、选择题(每空2分，共20分) 1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ C）。 A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权 2、（ C）被称为是“科学管理之父”。 A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是（A）。 A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次 C 下属的能力较差 D 组织所面临的环境变化较快 E 下属空间分布分散 4、下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（A）。 A 冷热分析法 B 等级尺度法 C 多因素平价法 5、组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（C）。 A 精神层 B 制度层 C 物质层 6、在各个控制类型中，（ D ）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。 A 程序控制 B 跟踪控制 C 自适应控制 D 最佳控制 7、下列不属于激励过程理论的（B ）。 A 强化理论 B 成就需要论 C 期望理论 D 公平理论 8、关于领导者必须具备的素质，不正确的是（D ）。 A 有部下或追随者 B 拥有影响追随者的能力或力量 C 具有明确的目的 D 没有上级 9、组织文化的特性不包括（ D）。 A 民族性 B 多样性 C 整体性 D 绝对性 10、下列情况下，宜采用内部提升的是（ A）。 A 高层次管理人员的选拔 B 外部环境剧烈变化时 C 处于成熟期的企业 11、不属于人际关系学说主要观点的是（ D ）。 A 企业的职工是社会人 B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系 C 企业中实际存在着一种非正式组织 D 人的行为都是由一定的动机引起的 12、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ A ）。 A 业务计划与人事计划是为财务计划服务的 B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行 C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证 13、根据价值链分析法，下列属于辅助活动的是（ A）。 A 内部后勤 B 技术开发 C 生产作业 D 服务 14、对于组织变革的目标描述不正确的是（B）。 A 使组织更具环境适应性 B 使董事会更具环境适应性 C 使管理者更具环境适应性 D 使员工更具环境适应性 15、以下哪个不是授权必须遵循的原则（ D）。 A 重要性原则 B 适度原则 C 权责一致原则 D 控制幅度原则 E 级差授权原则 16、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ A）的角色。 A 代表人 B 联络者 C 发言人 D 谈判者 17、管理方格理论中位于（1，9）位置的管理类型是（A）。 A 乡村俱乐部型 B 贫乏型 C 中庸之道型 D 任务型 E 团队型 18、领导者的权力来源于(ABC ）。 A 法定权 B 奖赏权 C 惩罚权 D 模范权 19、管理方格理论中位于（9，9）位置的管理类型是（ E）。 A 乡村俱乐部型 B 贫乏型 C 中庸之道型 D 任务型 E 团队型 20、法约尔所提出的管理的十四项原则