软件项目管理第6章成本计划概论.ppt

软件项目成本的影响因素 项目质量对成本的影响 工期对成本的影响 管理水平对成本的影响 人力资源对成本的影响 价格对成本的影响 成本估算过程 成本估算输入 项目需求、 WBS 历史项目度量 资源要求（资源编制计划） 资源消耗率:如人员成本: 100元/小时 进度规划：项目总进度（一般是合同要求） 学习曲线 资源规划 需要的资源种类、数量等 成本估算 直接成本 间接成本 直接成本 与具体项目相关的成本 包括开发成本、管理成本、质量成本等。 例如：人员的工资、材料费、外包外购成本等。 间接成本 不能具体到某个项目中的成本，是企业的运营成本。 可以分摊到各个具体项目中的成本，例如： 培训 房租水电 员工福利 市场费用 管理费 其他等等 项目估算结果 估算文件 资源，资源的数量，质量标准，估算成本等信息 单位：一般是货币单位 BAC(Budget At completion) 估算说明 工作范围 估算的基础和依据 估算的假设 估算的误差变动等 估算说明 预测所需要的总工作量的过程。 是一种量化的结果 可以有一些误差 成本估算不同于项目定价 贯穿于软件的生存周期。 基于代码行的成本估算步骤 一种自底向上的成本估算方法，即从模块开始进行估算 Putnam 与 Fitzsimmons在一篇文章中以一个大型仓库控制程序为例，说明如何估算。 68%范围 程序的真实长度有68%的机会落