软件项目管理实验大纲概论.docVIP

《软件项目管理》 实验大纲 丁琼 2011-2-21 目录 一、实验课程的任务与要求 1 二、实验设备及要求 2 三、实验考核 2 四、课程教材及参考书 2 五、PROJECT 2007功能简介 2 六、实验目标 3 七、考试范围（即上机考试知识点） 3 （一）、企业项目与项目管理 3 1、 项目管理与PROJECT应用 3 2、企业的PROJECT项目管理应用实践 4 （二）、Microsoft PROJECT 项目管理环境设置 4 （三）、项目的启动阶段 4 （四）、项目的计划管理 4 1、项目时间管理规范 4 2、明确项目的工作和范围管理 4 3、任务管理（任务工作量和工期估算） 5 4、时间管理计划（项目进度计划） 5 （五）、项目资源管理（项目团队及项目工作分配） 5 1、资源规划与评估 5 2、资源分配 5 （六）、项目成本管理 6 （七）、项目辅助管理计划、综合与集成管理应用指导（略） 6 （八）、项目的跟踪与控制 6 1、执行项目 6 1、 项目计划变更管理： 6 2、 项目监控 7 （九）、通过视图和报表管理项目 7 （十）、高级应用 7 （十一）EPM企业项目管理 8 1、企业项目建立与管理 8 2、企业资源中心（适于pmo） 8 3、企业项目跟踪管理（Server版） 8 一、实验课程的任务与要求 熟悉项目