软件项目管理第8章软件项目质量计划概论.pptVIP

* ② 质量保证(QA) 通过评价项目整体绩效,建立对质量要求的信任 提供项目和产品可视化的管理报告 例如：质量体系审核,产品质量审计 * 质量保证(QA)的三个要点 项目进展过程中，定期对项目各方面的表现进行评价。 通过评价推测项目最后是否能够达到相关的质量指标。 通过评价帮助项目的相关人建立对项目的信心。 * 质量保证活动-审计（ Audit ） 审计是对过程或者产品的一次独立评估。 将审核的主体与为该主体以前建立的一组规程和标准进行比较。 目的是确保真正的遵循了这一个过程，产生了合适的文档和精确反映实际项目的报告。 可以预先规划，也可以是临时决定的。 * 软件项目中常用的质量保证活动 审计(Audit) 项目执行过程评审（审计） 项目产品审计 * 项目执行过程评审（审计） 对项目的执行过程进行检查，确保所有活动遵循规程进行。 审计报告实例 详细请见P143 * 项目产品审计 对项目过程中的工作产品进行质量审查的过程。 记录不符合项 编写产品审计报告 详细请见P144 * ③ 质量控制(QC) 确定项目结果与质量标准是否相符,同时确定消除不符的原因和方法。 控制产品的质量，及时纠正缺陷 例如：单元测试,系统测试 本身提高产品的质量，一般由开发人员实施 * 软件项目中常用的质量控制活动 技术评审（Technical Review） 对等评审（P