-安全五步法探究.pptVIP

在完善提升阶段拓展运用空间，提升改进效果 五步法分析扩大和细化 现场、违章、工具设备、行为、劳保、原料、安全管理、培训、制度、工艺、信号标志、危险性环境以及产品仓储、运输、使用等多个环节 。 2012年以来，为更好的利用五步法工具辨识风险、排查安全隐患，公司下发《关于加强五步法分类的通知》，按月份将上报内容进行分类，有针对性的加强风险因素辨识工作，便于对发现的各类隐患进行更准确、深入、有效的分析。 五步法实施五年来，我们逐步推广落实到了公司各个部门，覆盖了生产经营的各个环节。 4、通过扎实有效的实施安全五步法，全面提升了安全管理水平 在安全管理模式上，实现了由“自上而下”到“上下结合”的转变 员工与企业间不再是上下级或附属关系， 而是发现问题、解决问题的合作伙伴关系。 管理人员与基层员工互动， 安全信息传递客观、及时、不受约束， 员工敢于挖掘隐藏在潜意识里的风险信息， 并能及时得到建议或意见的反馈。 作业环境得到改善 完善、严格作业规程 工作间内防静电胶皮开裂， 人员走动易绊倒发生危险 设备安装时登高用的梯子没 人扶，登高作业易造成摔伤 禁止用脚关门， 及时更换工作服 改善公司作业环境 完善、严格作业规程 改进职工作业习惯 吸收采纳合理化建议 采取措施 落实反馈 各项管理得到完善 * Content Layouts * Content Layouts 安全五步法 1、