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管理者管理技能训练课程收益学员通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。明确管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用；掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务；学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效；作好自我管理，不断进行自我开发，做一名称职的管理者。第一部分 管理者角色认知（8月27日）课程受益 学完本课程，学员可以: - 加深对管理的含义极其本质的理解；- 掌握组织管理的基本原则，并在工作中加以应用；- 了解自己的管理风格，通过改善不断完善；- 根据不同的情景、针对不同的下属采用不同的领导方法；- 明确中层管理者的职责和作用，并发挥中层“腰部”的作用。课程内容一. 管理的基本理解1．管理的含义 找正确答案2．管理的两个误区3．管理的基本职能4．管理的本质 方圆理论案例研讨（1） ：补贴该扣除吗？案例研讨（2） ：结算延迟如何处理？二. 组织管理的基本原则1．组织管理的重要原则 拿破仑与士兵的故事仓库保管员的辞退2．组织管理工作的三大内容案例研讨：做好人还是做坏人？3．带好队伍的三个关键三. 管理风格自我认识1. 不同类型的管理风格2．认识自己的管理风格 管理风格自我测试3. 以人为本和科学管理(1) 人本管理的层次(2) 科学管理的方法 贪念与科学四. 管理的权变领导方式