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监狱青年民警培养路径论文 监狱青年民民警培养路径探索 监狱是国国家刑罚执行机关，监狱各项项工作任务都将通过其最有价价值的资源——监狱人民警察察来实现。监狱工作作为一项项薪火相传的事业，青年民警警在其中承担了监狱事业发展展的未来和希望。从战略角度度强化对青年民警的培养锻炼炼，一直以来都是监狱机关和和监狱管理者的重点。本文试试从现代人力资源管理的理念念出发，从关注青年民警个体体发展、发挥青年民警在监狱狱发展中基础性、战略性、长长期性作用的角度，对监狱青青年民警培养作进一步研究和和探索。 一、在青年民警警培养理念上找突破，树立优优先发展的战略思维 以先先进理念为先导，牢固确立青青年民警培养工作优先发展的的战略地位。 一要科学确确立青年民警培养的战略方向向和战略重点。要始终坚持青青年民警第一资源与监狱发展展第一要务的有机统一，把监监狱科学发展作为青年民警培培养工作的根本出发点和落脚脚点，围绕监狱发展战略目标标确定青年民警培养的战略方方向与目标，把是否有利于促促进青年民警成长成才、是否否有利于促进青年民警发挥才才能、是否有利于促进监狱事事业健康发展作为青年民警培培养工作的结合点。 二要要正确认识核心价值与培养模模式的关系。要始终坚持监狱狱工作核心价值一元化的战略略导向，把政治坚定、业务精精通、作风优良、执法公正作作为青年民警培养的核心价值值导向。要正确认识并处理好好核心价值一元化与培养模式式多元化之间的关系，培养模模式是实现核心价值的途径，，要根据不同的对象、不同的的特点、不同的需求等具体情情况，在核心价值的要求和指指导下，实事求是地选用更具具操作性、实用性的培养模式式，而不是被一种培养模式禁禁锢住了思想、束缚住了手脚脚。 三要全面营造青年民民警培养战略导向的良好氛围围。要进一步强化宣传，在监监狱各级领导、各条线部门中中牢固树立青年民警战略性培培养的理念，切忌口头上的““战略地位”、行动上的“略略占地位”。要使各级领导认认识到，经过培养，青年民警警警力资源能够升值增值，能能够为监狱发展带来巨大效益益；使其认识到，对青年民警警培养，重点是开发人的潜能能，激发人的活力和积极性，，使青年民警能够积极、主动动、创造性地开展工作，并根根据监狱发展目标，及时调整整培养策略，满足监狱对青年年民警警力资源的需要。 二、在青年民警培养目标上定定准位，构建凸显活力的培养养导向 充分发挥目标牵引引作用，着力增强青年民警的的活力和积极性。 一是培培养在工作热情上的高积极性性。首先，要摸清青年民警成成长需求，正视新形势下青年年民警多元化的思想构成和需需求状况，有针对性地开展培培训；其次，要激发青年民警警内在潜能，树立人人皆可成成材的观念，破除求全责备、、以偏概全的片面用人观，通通过充分挖掘青年民警“潜性性人才”的闪光点并及时进行行评价、承认和使用，使各类类人才都有施展才华的机会，，引导青年民警树立并巩固实实现自我价值的动机；再次，，要在监狱和青年民警之间树树立共同愿景。使青年民警认认同和拥护监狱的发展方向、、发展目标、发展路径等，使使青年民警主动将个人发展目目标和监狱发展目标协调起来来。 二要培养在工作能力力上的高胜任性。胜任是能力力足以担任的意思。胜任高胜胜任性人才，是青年民警培养养所追求的目标。在当前监狱狱工作要求越来越高的情况下下，青年民警必须具备在不同同情景下完成高效工作的能力力。高胜任性人才的特征有很很多，但并不一定全部为监狱狱工作所需要，因此，有必要要对青年民警的知识、技能、、社会角色、自我认知、动机机等进行分析，根据岗位的需需求和组织的环境，对能够保保证青年民警胜任岗位工作、、确保其发挥最大潜能的方面面进行针对性培养。 三要要培养在工作配合上的高协作作性。在团队工作方式中，团团队绩效既来自于每位员工的的努力，更来自于团队成员之之间的“融洽”，这需要团队队成员之间的密切合作。团队队使员工有更多的机会与他人人沟通交流，当员工在一起工工作并且亲自感受到他人的优优秀绩效时，自身也会具有改改善绩效的意愿。监狱工作是是典型的团队工作方式，因此此，监狱必须着力培养高协作作性人才。协作的典型行为包包括：使用有效的关系技巧、、聆听尊重他人、对事不对人人、考虑对他人产生的后果等等，可通过情境训练快速提高高协作能力。 三、在青年年民警培养模式上多维度，寻寻求科学合理的模式方式 人才成长是有可规律可循的。。就监狱青年民警培养而言，，一般主要为以下几种模式。。 以师带徒型——放样子子。在人才教育培养过程中，，徒弟一方的德识才学得到师师傅一方的指导、点化，就能能在继承与创造过程中少走弯弯路，达到事半功倍的效果，，有的还形成“师徒型人才链链”，这就是人才培养中的师师承效应规律。近年来，江苏苏监狱系统大力推进以师带徒徒工作，并形成了不少工作品品牌，成为