延长#2阳床的制水周期课件.ppt

前言 目录 调查二：2012年5月，小组成员到周边同类型水处理方式电厂进行调研，其一级除盐阳床制水周期统计如下： 七、要因确认 七、要因确认 七、要因确认 * 国电铜陵发电有限公司化学QC小组 发布人：蒋静 阳床为阳树脂添装的离子交换器，主要去除原水中的阳离子。 中间水箱 阳床 混床 炭床 阴床 小组概况 选题理由 活动计划 现状调查 目标设定 原因分析 1 2 3 4 5 6 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 总结打算 7 8 9 10 11 12 一、小组概况 制表人：卢刚 制表日期：2012.04.05 小组名称 国电铜陵发电有限公司化学QC小组 课题名称 延长#2阳床的制水周期 成立时间 2010年4月 课题类型 现场型 注册日期 2012年4月 注册号 GDTL- HX2012 活动时间 2012年4月—2013年3月 活动次数 15次，平均2小时/次 成员接受TQC教育情况 全员均大专及以上学历，接受过TQC教育，状况良好 活动人数 8人 出勤率 100% 1.1小组简介 1.2 小组成绩 公司要求 选择课题 全方位、全过程、全面深化精细管理，树立大成本观，强化效益意识，降低运行费用，大力开展节能降耗，建设节约高效型企业。 #2阳床投运4年多以来，设备使用率较高，自2011年冬季一级除盐#2阳床制水周期出现明显缩短，制水量下降。再生次数明显增多，再生耗水量、耗酸量明显增加。 延长#2阳床周期制水量 设备问题 二、选题理由 三、活动计划 小组活动计划表 阶段 活动 计划 时间（2012-2013年） 四月 六月 八月 十月 十二月 一月 三月 P 课题选择 现状调查 设定目标 原因分析 对策拟定 D 对策实施 C 效果检查 经济效益 A 总结打算 P D C A PDCA 循环 计划完成 实际完成 制表人：蒋静 制表日期：2012.04.13 四、现状调查 调查一：查阅2008-2011年度《锅炉补给水水处理再生记录》，#2阳床制水周期情况统计如下所示： 小组成员又调查了#2阳床2012年1月~4月制水周期情况如下图： #2阳床的制水周期明显缩短！！ 设备名称 2012年1~4月份制水周期（h） 平均周期（h） 1月 2月 3月 4月 国电铜陵电厂#1号阳床 37.2 37.4 37.4 37.0 37.3 华电芜湖电厂#1号阳床 36.6 37.0 37.3 36.9 37.0 华电芜湖电厂#2号阳床 35.4 36.0 35.8 36.4 35.9 华电六安电厂#1号阳床 36.8 37.3 37.5 37.0 37.2 华电六安电厂#2号阳床 36.9 37.2 37.4 36.5 37.0 铜陵公司#2阳床在制水周期已明显低于同类型电厂，加大了公司的运营成本，也削弱了公司在行业中的竞争力。 四、现状调查 调查三：通过对2008~2011年#2阳床出现重复再生次数、再生水耗、酸耗进行调查： 调查表可以看出#2阳床再生难度逐年大，且水耗增加28.5％、酸耗增加50%。 年份 2008 2009 2010 2011 #2阳床再生时出现重复再生的次数 0 2 5 8 耗水量 （t） 112 123 133 144 再生耗酸量 （t） 1.88 1.97 2.19 2.78 四、现状调查 通过以上调查分析，结合周边同类型电厂阳床制水周期及#1阳床的制水周期，小组最终将活动目标确定为： 将#2阳床的制水周期延长至37小时以上 五、目标设定 24 37 5.1 目标值确定 5.2 必要性和可行性论证 小组成员均由班组技术骨干组成，为实现目标提供了技术保障 小组成员都经过TQC知识学习，且具有成功开展QC活动的经验 投运初期和同类型#1阳床的制水周期实现目标值 树立了坚定的信心 因此，小组成员坚信目标是可以达到的 成本 安全 环保 竞争力 六、原因分析 绘图人：蒋静 日期：2012.05.20 再生液分配 不均 树脂工作交换 容量降低 增加工作树脂 的额外消耗 树脂再生效果不好 进水水质差 树脂交换效果不好 树脂总交换 容量降低 配水、排水 不均 再生时正洗 达标时间长 活性炭磨损老化 树脂破损 树脂被污染 酸再生液杂质 含量超标 交换器内部 部件故障 阳床进水 流速不稳定 树脂流失 人员的反洗 操作不规范 #2阳床制水 周期缩短 8个末端原因中，哪些是要因呢？？？ 树脂被污染 阳床进水流速不稳定 树脂破损 交换器内部部件故障 活性炭磨损老化 再生时正洗达标时间长 人员反洗操作不规范 1.酸再生