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行政人事主管工作总结范文三篇 以下是小编为大家家整理的行政人事主管工作总总结范文，请大家参阅? ?? 忙碌而充实20xx年已已经过去，我来到公司也有一一年的时间了，20xx年111月我正式加入了公司，从从事行政人事管理工作。一年年来我围绕管理、服务、学习习等工作重点，注重发挥行政政部承上启下、联系左右、协协调各方的枢纽作用，为公司司圆满完成年度各项经营目标标任务作出了积极贡献。现将将本年度工作情况汇报如下：： 1、公公司各类证照的办理、年检，，与外部机构的联络与沟通 20xx年我与相关部门合作作，顺利完成了公司经营地址址变更后相关证照的更换工作作，按时完成了公司证照的年年检，组织接受并通过了政府府药监、社保、消防等部门的的检查，更正了企业工商电子子信息资料，与区工商局、社社保局、劳动监察队等部门保保持了良好的关系。 2、行行政费用的预算与控制 3、公公司固定资产、办公用品及劳劳保用品的管理 4、公司印章、档案案及合同的管理 20xx年年行政部起草和修订了公司印印章管理、档案管理和合同管管理等制度，规范了公章使用用登记流程，并对公司档案和和合同进行了整理，鉴于不影影响工作效率等因素，合同流流转审批流程尚未完全执行，，但将合同审批步骤暂时并入入了公章使用审批中，在一定定程度上避免了风险。 5、、公司员工薪酬福利与绩效考考核管理 11月进入公公司后接手了员工薪酬与福利利的核算与发放工作，在过去去10个月里按时完成了每月月的工资核算，协助总经办根根据外部市场行情及公司实际际情况制订和完善了薪酬管理理制度与绩效考核管理制度，，对员工月度工资、社保基数数及公积金进行了调整，在保保证了员工权益的同时，使得得公司的薪酬管理更趋规范化化。在年底按照集团总部要求求，统计了公司20xx年薪薪酬预算执行情况并拟定了220xx年薪酬预算，保证了了公司薪酬总额不超过规定标标准的同时，在行业内具有竞竞争力和吸引力。 6、日常常人事工作及员工关系管理 20xx年我按时保质办理理了员工入离职、转正、续签签、档案转移托管等工作，并并制定和推行了公司员工手册册，进一步规范了员工日常行行为。另一方面与工会合作，，积极倾听员工心声，及时解解答员工疑问，并组织员工参参加了运动会、集体旅游等活活动，丰富了员工业余生活，，提高了员工士气，使得员工工能保持较高的工作效率。 7、与集团总部的联络与沟沟通，按时完成布置的任务 220xx年我共收到和转发集集团各类通知和文件100余余次，认真细致的完成或组织织完成了集团布置的各项任务务，按时上报相关资料，保证证了公司年终“总部配合力度度”评分无任何扣分项目。 8、协助公司质量、销售等部部门完成相关工作 二、本年度取得的进进步 1、通过日常工作和与与部门间的合作，了解的人福福诺生的整体运作流程，感染染和学习到了公司的团队协作作精神; 2、深切体会到了了质量管理体系对一个企业的的重要性，对质量管理的作用用有了全新的认识，学习了药药品和GSP的相关知识; 3、通过独自处理行政人事事各项工作，锻炼和提高了自自己的应变能力和判断能力。。 1、也许是因为之前缺缺乏在医药商业企业工作的经经验，一开始对企业的运作流流程和规则不够熟悉，没有能能够很好的满足和提前预见其其他部门的需求，今后要更加加细致的了解各部门的工作，，以利于更好的起到服务和监监督作用; 2、个人对医药药相关知识了解得还不够，需需要加强对药品基础知识、GGSP知识、药品法律法规、、特别是本公司质量管理体系系文件的学习和理解; 3、、因个人所负责的工作较杂，，有时会没有很好的分清主次次和安排时间，以致有些计划划实行的工作未能展开，200xx年我将加强个人时间管管理水平，提高效率，更加有有条理的完成手上负责的各项项工作。 1、20xx年参加了质量管管理部组织的培训、药品制度度和法规自学与测试，参加了了集团总部组织的人才体系构构建培训、E-HR系统使用用培训、“团队执行力”专题题培训、法律风险控制等培训训 2、本年度自我优劣势评评价： 本人劣势：专业知识仍仍需继续提高，宏观规划及统统筹分析能力需要提高，看问问题的高度还不够。 五、220xx年本岗位工作的思路路及具体措施 1、继续做好好公司证照及公章的管理，保保持与外部机构的良好沟通;; 2、精细化行政费用的预预算，严格控制费用的审核支支出; 3、做好固定资产、、办公用品及劳保用品的管理理，优化采购计划; 4、加加强对公司档案和合同的管理理，在不影响效率的同时逐步步细化流程和记录; 5、按按计划执行薪酬福利预算，推推行并不断完善绩效考核管理理制度，建立部门和员工个人人年度KPI指标; 6、建建立员工沟通平台，通过招聘聘、培训、转岗、公司间交流流等手段培养公司后备人才;; 7、保持与集团总部的联联络与