江苏商论20流10.docVIP

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  • 2016-12-21 发布于湖南
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江苏商论2010.4 [作者简介]许国平(1968-),女,湖北通城人,高级经济师,咸宁学院经济与管理学院教师。研究方向:质量管理、市场营销。 [关键词]酒店服务;内部营销;失误补救 [摘要]本文在运用因果图对酒店服务质量的影响因素进行分析的基础上,提出了酒店 服务质量提升的具体途径:利用服务蓝图,优化服务过程;加强培训,提高员工素质;运用内部 营销,创造满意的员工;完善质量监控体系;构建失误补救系统。 [文献标识码]A[文章编号]1009-0061(2010)04-0018-03 ●许国平 (咸宁学院经济与管理学院,湖北咸宁437100) 一、酒店服务质量的影响因素分析 酒店服务质量的影响因素很多,从酒店提供服 务的步骤来看,可以分为服务设计、服务传递、失误 补救,以及贯穿整个服务过程的质量监控。用因果图 可以将各项影响因素大致描述如下,如图1所示。 1、服务设计不合理。酒店服务的目的在于满足 顾客的需求。但是酒店在设计服务过程或服务产品 的时候,往往比较重视有形化的设施装备等硬件的 质量,而对顾客在无形化的服务方面的需要则不甚 清楚,或是予以忽略。服务设计对于服务质量的影 响主要表现在以下几个方面:一是不了解顾客要求, 不能做到从顾客的角度考虑问题,因此设计的服务 产品或过程存在缺陷,从而导致服务在品种、价格、 时效性、便利性等方面不符合顾客需要;二是虽然经 过市场调研了解了顾

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