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- 约9.07千字
- 约 10页
- 2016-12-21 发布于湖南
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江苏商论2010.4
[作者简介]许国平(1968-),女,湖北通城人,高级经济师,咸宁学院经济与管理学院教师。研究方向:质量管理、市场营销。
[关键词]酒店服务;内部营销;失误补救
[摘要]本文在运用因果图对酒店服务质量的影响因素进行分析的基础上,提出了酒店
服务质量提升的具体途径:利用服务蓝图,优化服务过程;加强培训,提高员工素质;运用内部
营销,创造满意的员工;完善质量监控体系;构建失误补救系统。
[文献标识码]A[文章编号]1009-0061(2010)04-0018-03
●许国平
(咸宁学院经济与管理学院,湖北咸宁437100)
一、酒店服务质量的影响因素分析
酒店服务质量的影响因素很多,从酒店提供服
务的步骤来看,可以分为服务设计、服务传递、失误
补救,以及贯穿整个服务过程的质量监控。用因果图
可以将各项影响因素大致描述如下,如图1所示。
1、服务设计不合理。酒店服务的目的在于满足
顾客的需求。但是酒店在设计服务过程或服务产品
的时候,往往比较重视有形化的设施装备等硬件的
质量,而对顾客在无形化的服务方面的需要则不甚
清楚,或是予以忽略。服务设计对于服务质量的影
响主要表现在以下几个方面:一是不了解顾客要求,
不能做到从顾客的角度考虑问题,因此设计的服务
产品或过程存在缺陷,从而导致服务在品种、价格、
时效性、便利性等方面不符合顾客需要;二是虽然经
过市场调研了解了顾
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