江苏新日电动车项股份有限公司薪酬管理制度.docVIP

江苏新日电动车股份有限公司 薪酬管理制度（讨论稿） 2008年1月 目 录 第一章 总则 1 第一条 目的 1 第二条 适用范围 1 第三条 基本原则 1 第四条 薪酬管理体系模式 2 第五条 岗位类别划分 2 第二章 薪酬结构 4 第六条 薪酬构成要素释义 4 第三章 薪酬水平 7 第七条 薪级薪档设置 7 第四章 薪酬计算 10 第八条 基本工资的计算与发放 10 第九条 绩效工资的计算与发放 10 第十条 奖金、提成的计算 10 第五章 薪酬管理 11 第十一条 薪酬初入档 11 第十二条 薪酬调整 12 第十三条 薪酬支付与组织发放 13 第六章 附则 14 第十四条 生效时间 14 第十五条 解释权 14 总则 目的 为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的“内部公平性、外部公平性、个体公平性”的目标，构建有效的激励机制，促进江苏新日电动车股份有限公司（以下简称“新日公司”）持续稳定发展，特制定本制度。 本制度是依据国家法律、法规并结合新日公司自身实际情况订立的薪酬制度，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证。新日公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。 适用范围 本制度适用于新日公司所有在职员工，但不包括订立承包协议的员工、临时工以及兼职人员。 基本原则 制