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- 2016-12-21 发布于北京
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中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点
工商管理(专科)专业毕业论文
从对无锡宝通带业的社会调查看企业的6S管理
学员姓名 马素银 学号 1132001453238
入学时间 2011 年 秋 季
指导老师 杨晓俊 职称 助教
试点学校 无锡广播电视大学
目 录
一 6S管理概述 3
二 6S管理方式在无锡宝通带业股份有限公司中的应用 3
(一) 确定目标 3
(二) 6S实施步骤 4
1、 6S高层承诺阶段 6
2、 6S策划阶段 6
3、 教育培训阶段 7
4、 6S实施阶段 7
(1)整理工作的实施 7
①所在的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的。 8
②制定“需要”和“不需要”的判断基准。 8
5、 6S成果保持和实施改进阶段 13
6、 6S实施初期成效 13
三 总结 14
从对无锡宝通带业的社会调查看企业的6S管理
内容提要:
6S管理是由日本的5S管理扩展来的,它是在5S管理的基础上,随着人们管理意识的不断完善,以及在生产现场中问题出现的多样性,本论文以无锡宝通带业股份有限公司的现场管理为研究依据,通过对生产现场设施规划、生产流程、人员素养等方面的具体分析,发现其存在的不足之处,并提出合
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